非美煉油石化業(yè)應(yīng)“一體化”運(yùn)作

    北美頁(yè)巖氣正在提升當(dāng)?shù)亓呀庋b置的全球競(jìng)爭(zhēng)力，雖然廉價(jià)的乙烷原料優(yōu)勢(shì)還不太可能在短時(shí)間內(nèi)迅速改變目前世界石化格局，但是未來(lái)非美國(guó)的煉化公司如果要在全球市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì)地位，形成競(jìng)爭(zhēng)力，就必須進(jìn)行下游價(jià)值鏈集成。這要求企業(yè)必須盡可能整合，通過(guò)與石化業(yè)一體化運(yùn)作形成協(xié)同效應(yīng)，以此增加對(duì)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而在全球舞臺(tái)站穩(wěn)腳跟。這是近日在新德里國(guó)際煉油和石化會(huì)議（IRPC2013）上業(yè)內(nèi)專(zhuān)家達(dá)成的共識(shí)。

　　印度信誠(chéng)實(shí)業(yè)（Reliance Industries）負(fù)責(zé)研究和技術(shù)的經(jīng)理阿吉特·薩普博士在發(fā)表主題演講時(shí)表示，石化廠和煉油廠的盈利周期往往是不同的。例如，石化品通常是每7～10年進(jìn)行一次盈利循環(huán)。當(dāng)供應(yīng)滿(mǎn)足需求時(shí)，開(kāi)工率和利潤(rùn)都很高。這會(huì)造成大量新產(chǎn)能被投入建設(shè)，長(zhǎng)此以往，便導(dǎo)致開(kāi)工率和利潤(rùn)率下降。然而，當(dāng)開(kāi)工率降到不能滿(mǎn)足需求時(shí)，新一輪擴(kuò)能潮又將開(kāi)始，開(kāi)工率和利潤(rùn)也隨之升高。另一方面，煉油廠的盈利能力主要取決于。