業(yè)內(nèi)有關(guān)人士表示:如果把并購行動比喻為我國許多烘干設(shè)備企業(yè)在歐洲市場的‘諾曼底登陸’,那么并購成功僅僅是搶占了灘頭陣地。能否進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)果,實現(xiàn)縱深目標(biāo),取決于能否把新組建的公司經(jīng)營好,迅速發(fā)展起來,這也是對我國許多烘干設(shè)備企業(yè)的又一嚴(yán)峻考驗。
近年來,我國干燥設(shè)備發(fā)展突飛猛進(jìn),部分烘干設(shè)備企業(yè)樹立沖刺世界烘干設(shè)備行業(yè)五強(qiáng)目標(biāo),因此通過海外并購謀求技術(shù)上的領(lǐng)先,是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。
從已經(jīng)被中國企業(yè)購并的國外公司來看,它們在產(chǎn)品、技術(shù)和品牌上均具有一定的優(yōu)勢。對于并購之后所要面對的困難,業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)有深切的體會。所幸的是,在收購國外烘干設(shè)備企業(yè)之前,國內(nèi)烘干設(shè)備企業(yè)與之已經(jīng)有20年的技術(shù)合作經(jīng)歷,雙方建立了良好的互信基礎(chǔ)。
因此,海外并購,我國的烘干設(shè)備企業(yè)要權(quán)衡自身的實力,更好服務(wù)于企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,也要結(jié)合政策優(yōu)勢加快并購腳步。
自20世紀(jì)90年代開始,國外一些著名重型生產(chǎn)廠家紛紛轉(zhuǎn)換門庭,尤其是曾堪稱世界領(lǐng)先水平的德國烘干設(shè)備制造業(yè),由于世界烘干設(shè)備市場的長期不景氣而衰退。
世界烘干設(shè)備制造業(yè)的競爭格局正在發(fā)生變化,主要體現(xiàn)在生產(chǎn)廠家的高度集中,產(chǎn)品技術(shù)水平差距越來越小,用戶個性化需求突出,市場需求由量的需求發(fā)展到質(zhì)的需求,對烘干設(shè)備產(chǎn)品技術(shù)要求更高。
隨著市場需求的變化,國內(nèi)烘干設(shè)備行業(yè)競爭格局被打破,生產(chǎn)廠家由原來的幾家發(fā)展到幾十個廠家,且產(chǎn)品技術(shù)水平發(fā)展很快,與國外的產(chǎn)品相比,差距越來越小,我國烘干設(shè)備行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,受到世界同業(yè)的高度重視。
國家的需要、市場的需求是烘干設(shè)備企業(yè)創(chuàng)新的落腳點,烘干設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè)要順應(yīng)行業(yè)發(fā)展格局,找準(zhǔn)新定位,在與國外廠家競爭中不斷提高競爭能力。
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