由上海辰竹儀表有限公司承擔的“2013年兩化深度融合專項《生產過程信息化示范及推廣應用試點項目》”子項“生產精益管理和過程質量控制信息管理系統(tǒng)”近日順利通過驗收。
項目評審委員會由中儀協(xié)名譽理事長奚家成、中儀協(xié)秘書長閆增序、川儀董事長吳朋、工信部電子一所信息化中心主任肖琳琳、上海工業(yè)儀表研究院教授級高工彭瑜、浙江中控技術股份公司執(zhí)行總裁裘峰、和利時科技集團信息中心總經理周義7人組成,上海市經信委、松江區(qū)科委等地方主管部門領導,子項目承擔單位川儀股份公司和吳忠儀表公司代表,中儀協(xié)“項目工作組”成員及辰竹公司領導和相關承擔項目人員共23位參加了本次驗收會議。
會上,上海辰竹儀表有限公司總經理王竹平簡要介紹公司發(fā)展情況、本項目組織情況,并著重介紹了辰竹“兩化融合”實踐和思考,信息管理部經理陸文虎和制造二部經理高圣來詳細做了“項目執(zhí)行情況總結”“自動化測試平臺項目”的項目報告。
隨后驗收評審委員會在辰竹公司相關人員陪同下,進行了現(xiàn)場視察。在評審問答環(huán)節(jié),辰竹公司針對專家問題,進行了一一解答。
在項目總結環(huán)節(jié),奚家成委員和彭瑜委員等先后發(fā)言,高度肯定了辰竹公司“生產精益管理和過程質量控制信息管理系統(tǒng)”項目成果。驗收委員會討論后一致認為:
一、項目申報資料中的生產過程信息化攻關內容基本完成:
建立了生產過程信息化條碼自動采集系統(tǒng),并與ERP系統(tǒng)無縫鏈接,實現(xiàn)了產品生產全過程的質量追溯;
實現(xiàn)了精益化生產安排和電子實時看板顯示,將部分生產工序由預測生產變?yōu)橐杂唵螢橹鞯睦缴a模式,提高了生產效率;
對工序中的自動化檢測設備進行了改造,實現(xiàn)了生產數(shù)據(jù)的自動加載與數(shù)據(jù)自動采集;
可以有效的進行數(shù)據(jù)的綜合利用和分析,通過數(shù)據(jù)分析,找出問題,改善產品質量。
二、全面總結了生產過程信息化的實施要點和經驗教訓,編輯撰寫了以電子裝配為主要生產特征的企業(yè)生產過程信息化培訓資料初稿。按照工信部“攻關、交流、培訓和推廣同步進行”的要求,組織和參與了多次行業(yè)交流培訓活動,多次接待參與企業(yè)到上海辰竹公司學習考察,為參與企業(yè)開展生產過程信息化提供了無私幫助。
三、一致同意上海辰竹儀表有限公司承擔的子項“生產精益管理和過程質量控制信息管理系統(tǒng)”項目驗收通過。
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