恒立油缸收購德國的核心技術(shù)企業(yè)哈威InLine

作者： 2015年12月03日 來源：全球化工設(shè)備網(wǎng) 瀏覽量：
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朝著向液壓系統(tǒng)提供商角色轉(zhuǎn)型的目標(biāo)努力，恒立油缸(16.57,0.330,2.03%)(601100)宣布對德國的核心技術(shù)企業(yè)哈威InLine展開收購行動。
    朝著向液壓系統(tǒng)提供商角色轉(zhuǎn)型的目標(biāo)努力，恒立油缸(16.57,0.330,2.03%)(601100)宣布對德國的核心技術(shù)企業(yè)哈威InLine展開收購行動。
　　恒立油缸董秘丁浩向中國證券報(bào)記者透露，原先的計(jì)劃是尋求與哈威InLine的母公司哈威集團(tuán)進(jìn)行整體股權(quán)合作?！半p方都意識到目前整體股權(quán)合作時(shí)機(jī)尚未完全成熟，餅需要一口口吃。但公司總算買到了自己一直想買的東西，本次收購后，公司的液壓泵、鑄件甚至整體的液壓戰(zhàn)略的推進(jìn)，將迎來重大的機(jī)遇。這也為兩家公司今后深度合作打下了基礎(chǔ)?！斌w現(xiàn)在業(yè)績層面，則是恒立油缸的液壓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將迎來改善，鑄件訂單將迎來較大釋放。
　　一家上海券商的行業(yè)分析師認(rèn)為，“恒立油缸該筆海外并購，或成為引德國工業(yè)4.0(3213.08,0.000,0.00%)對接中國制造2025的樣本。當(dāng)下的中國制造業(yè)亟需升級，而海外并購是快速引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的捷徑之一。恒立與哈威的合作未來能產(chǎn)生多大的化學(xué)效應(yīng)，值得期待?！?BR>　　從“雅戈?duì)?16.45,0.010,0.06%)”到“阿瑪尼”
　　“哈威InLine是做液壓泵的，恒立油缸前期也已開始做液壓泵，收購?fù)瑯拥臉I(yè)務(wù)并不是為了并購而并購，而是為了品牌定位和公司戰(zhàn)略著想。給投資者打個(gè)通俗的比方，恒立油缸的定位就是雅戈?duì)?，而哈威InLine的定位就是阿瑪尼，品牌定位和客戶群體不一樣?！惫径麻L汪立平對中國證券報(bào)記者透露，“并購德國的制造業(yè)核心技術(shù)企業(yè)，是公司一直最希望做的事情，也已經(jīng)關(guān)注很久了。因?yàn)橐恍C(jī)緣巧合，這次有機(jī)會拿下，自然不想錯(cuò)過。液壓行業(yè)并不大，但想要收購對方并不是一件容易的事情，尤其是當(dāng)下中國制造業(yè)企業(yè)要走出去并購有核心技術(shù)的公司，難度非常大。外國人并不是很情愿賣給我們。”
　　外界對哈威的名字有些陌生，但對于液壓行業(yè)的專業(yè)人士來說，哈威的名字不可謂不熟悉。哈威已經(jīng)擁有超過60年歷史，是一家總部在德國的家族企業(yè)，為超過70種工業(yè)設(shè)備提供液壓技術(shù)解決方案，同時(shí)提供咨詢、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、CAD支持。在德國的液壓企業(yè)中，哈威的行業(yè)地位排名前三，僅次于世界液壓巨無霸博世力士樂，和海卓泰克的產(chǎn)業(yè)鏈地位旗鼓相當(dāng)。
　　“哈威InLine產(chǎn)品的特點(diǎn)在業(yè)內(nèi)是非常突出的，首先是純正的德國制造。哈威InLine公司歷史甚至比哈威集團(tuán)還要早，可追述至1901年，1974年被沃爾沃公司收購，1999年被哈威集團(tuán)收購。哈威InLine的液壓泵主要用于農(nóng)林機(jī)械、重型卡車和海洋工程裝備，而恒立油缸的液壓泵主要用于挖機(jī)等工程機(jī)械，和公司現(xiàn)有產(chǎn)品之間有很好的互補(bǔ)性。哈威InLine的產(chǎn)品以堅(jiān)固耐用、可靠穩(wěn)定著稱，目前單品的售價(jià)甚至要高于德國博世力士樂。因?yàn)槎ㄎ桓叨?，以往主要面向歐洲大企業(yè)?！焙懔⒂透锥囟『葡蛑袊C券報(bào)記者介紹。
　　公告顯示，恒立油缸此次對哈威InLine的收購，雙方協(xié)商確定的交易價(jià)格為1,370萬歐元。“這個(gè)價(jià)格和其一年的收入幾乎是一致的。如果在國內(nèi)收購一家技術(shù)和國際水平相當(dāng)?shù)墓?，是不太可能以這個(gè)估值拿下的。這也反映了目前海外并購的估值優(yōu)勢?！倍『仆嘎丁?/FONT>
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