三門核電主人翁意識提高管理水平推進(jìn)重點工作

    　3月8日至9日，三門核電有限公司召開了二屆四次職工代表大會暨2016年度工作會議，傳達(dá)、學(xué)習(xí)了集團公司、中國核電2016年度工作會議精神，回顧了2015年工作，部署了2016年重點任務(wù)，吹響了向AP1000全球首堆發(fā)電目標(biāo)攻堅的沖鋒號。
　　會議指出，三門核電1號機組進(jìn)入全面調(diào)試階段后，責(zé)任主體發(fā)生了變化，作為業(yè)主將承擔(dān)主要的管理責(zé)任，將面臨更為復(fù)雜的“四大控制”局面，更加需要三門核電這個團隊發(fā)揮“主人”作用，“穿透”各管理層面，從計劃管理（IPS機制）、技術(shù)決策、“兩設(shè)”支撐、變更實施等方面，牢固樹立“我是電廠主人”的主人翁意識，特別是針對“三新”（新系統(tǒng)、新設(shè)備、新試驗），發(fā)揚高度敏感、精致工作的精神，將問題思考得再深入一些，困難設(shè)想得再嚴(yán)重一些，預(yù)案制訂得再詳細(xì)一些，工作準(zhǔn)備得再充分一些，作業(yè)程序再細(xì)致一些，資源配置再充足一些，確保各項任務(wù)一次成功，積極主動協(xié)調(diào)、指揮參建各方按照路線圖和時間表來開展工作。
　　為進(jìn)一步落實會議精神，會議提出四點要求，一是要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心；二是要鼓足干勁，狠抓落實，確保2016年各項工作高效開展和圓滿完成；三是要強化導(dǎo)向，營造氛圍，以文化軟實力助推公司發(fā)展；四是要全員行動，同心協(xié)力，眾志成城，合力攻堅。
　　會議表彰了勞動模范、先進(jìn)處室、先進(jìn)科室和先進(jìn)個人，聽取和審議通過了2015年度公司業(yè)務(wù)招待費和職工福利費使用情況的報告，簽訂了2016年HSE（健康、安全和環(huán)境）責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體廉潔自律承諾書。