威爾森研究:自主車(chē)企如何抉擇三類(lèi)新能源汽車(chē)?

作者: 2016年06月30日 來(lái)源:中華機(jī)械網(wǎng) 瀏覽量:
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小米手機(jī)創(chuàng)始人雷軍說(shuō)過(guò)一句膾炙人口的名言:一頭豬在風(fēng)口,臺(tái)風(fēng)大,它就能飛起來(lái)?,F(xiàn)在這個(gè)時(shí)刻,對(duì)于中國(guó)的新能源汽車(chē)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),或許就是百年難遇的臺(tái)風(fēng)口吧。而我們的自主企業(yè)就是雷軍口中的那頭“豬”。那在這個(gè)

  小米手機(jī)創(chuàng)始人雷軍說(shuō)過(guò)一句膾炙人口的名言:一頭豬在風(fēng)口,臺(tái)風(fēng)大,它就能飛起來(lái)?,F(xiàn)在這個(gè)時(shí)刻,對(duì)于中國(guó)的新能源汽車(chē)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),或許就是百年難遇的臺(tái)風(fēng)口吧。而我們的自主企業(yè)就是雷軍口中的那頭“豬”。那在這個(gè)臺(tái)風(fēng)口,自主車(chē)企是如何抉擇的呢?

新能源車(chē)發(fā)展趨勢(shì)遠(yuǎn)超節(jié)能車(chē)

  現(xiàn)今,節(jié)能車(chē)包括非插電式混動(dòng)和雙燃料汽車(chē),新能源車(chē)包括純電動(dòng)、插電式混動(dòng)和燃料電池汽車(chē)。根據(jù)威爾森監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù),2013年以前節(jié)能車(chē)與新能源車(chē)仍是勢(shì)均力敵的局面,但自2013年以后新能源車(chē)開(kāi)始呈反超趨勢(shì),2014年后在政策紅利的驅(qū)動(dòng)下,新能源車(chē)實(shí)現(xiàn)大幅激增,超越已呈下降趨勢(shì)的節(jié)能車(chē)。節(jié)能車(chē)2015年銷(xiāo)量?jī)H相當(dāng)于新能源車(chē)銷(xiāo)量的5%,在沒(méi)有政策扶持的情況下,幾乎已經(jīng)被國(guó)內(nèi)各大廠商所拋棄。

 

新能源汽車(chē)國(guó)內(nèi)狀況:純電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域自主品牌占比高達(dá)88%

  威爾森監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)結(jié)果顯示,2016年以來(lái),在純電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域,自主品牌占比高達(dá)88%,合資和進(jìn)口品牌只占到12%,主要銷(xiāo)售價(jià)格區(qū)間為14-21萬(wàn)之間;而插電式混動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域,自主品牌占有36%,合資和進(jìn)口品牌占據(jù)64%,主要銷(xiāo)售價(jià)格區(qū)間落在20-60萬(wàn)元。顯而易見(jiàn),自主品牌在純電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域占比雖高,但產(chǎn)品定位較為低端,單車(chē)?yán)麧?rùn)空間有限;而在插電式混動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域雖然只占據(jù)三分之一的份額,但產(chǎn)品定位在中高端水平,單車(chē)?yán)麧?rùn)較前者要高得多。

 

  而作為新能源汽車(chē)三大板塊的燃料電池汽車(chē),為何沒(méi)有呈現(xiàn)在圖中?原因在于其2015年產(chǎn)量?jī)H10輛,來(lái)自于上汽集團(tuán)生產(chǎn)的榮威950FuelCell插電式燃料電池車(chē)。如此稀少的產(chǎn)量自然是無(wú)法納入統(tǒng)計(jì)中,而從三類(lèi)新能源汽車(chē)的原理優(yōu)劣便可窺探導(dǎo)致燃料電池汽車(chē)與其他新能源汽車(chē)有著如此懸殊差距的原因。

三類(lèi)新能源汽車(chē)的原理優(yōu)劣總結(jié):最符合市場(chǎng)的應(yīng)為插電式混動(dòng)車(chē)

 

  通過(guò)對(duì)比可發(fā)現(xiàn),燃料電池汽車(chē)優(yōu)勢(shì)非常明顯。其加注燃料的時(shí)間之短和續(xù)航里程之高都極具競(jìng)爭(zhēng)力。但其易爆易燃的特性、基礎(chǔ)配套設(shè)施不健全、投入成本大,都是難以接受的硬傷,并限制了燃料電池汽車(chē)的發(fā)展,使其至今仍不能在新能源汽車(chē)板塊擴(kuò)張。

  而作為份額最大的純電動(dòng)汽車(chē)亦并非最優(yōu)之選。源于三大缺陷: 第一,續(xù)航里程有限。即使是特斯拉 Model S最高續(xù)航里程也只有557km,相比燃料電池700km的續(xù)航里程,明顯處于劣勢(shì),難以滿足日常出行需求。第二,充電時(shí)間冗長(zhǎng)。Model S快充也需時(shí)4.5h,其他自主品牌起碼需6h以上的充電時(shí)間。如此長(zhǎng)的充電時(shí)間,讓純電動(dòng)車(chē)幾乎成了“一次性”產(chǎn)品,當(dāng)耗盡續(xù)航里程,基本上就可好好“睡上一大覺(jué)”,對(duì)接下來(lái)的出行計(jì)劃也會(huì)有所影響。第三,充電樁不足。相比于覆蓋全面的加油站,分布不均的充電樁造成人們出行的短板,原本續(xù)航里程就不高的純電動(dòng)車(chē),萬(wàn)一電量耗盡時(shí)周?chē)鸁o(wú)法充電,就只能依賴(lài)救援拖車(chē)。這也使得純電動(dòng)車(chē)活動(dòng)范圍非常有限,基本以城市內(nèi)或城市周邊短途出行為主。

  可見(jiàn)純電動(dòng)車(chē)的局限性非常明顯,而燃料電池車(chē)雖然優(yōu)勢(shì)突出但各方面尚且不成熟,整體難度非常大,技術(shù)先進(jìn)如豐田尚且舉步維艱,自主廠商若想進(jìn)軍燃料電池汽車(chē)市場(chǎng),付出的成本和時(shí)間都將是三者中最大的。綜合來(lái)看,現(xiàn)在最符合市場(chǎng)的應(yīng)該是插電式混動(dòng)車(chē),在城市內(nèi)以純電驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)零油耗行駛,長(zhǎng)途出行時(shí)則以發(fā)動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng),無(wú)需顧慮續(xù)航問(wèn)題。雖然價(jià)格較高但也在接受范圍之內(nèi),可算是一種成熟落地的選擇。

將純電動(dòng)汽車(chē)作為戰(zhàn)略導(dǎo)向產(chǎn)品 有很大機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”

  為什么國(guó)家依舊選擇現(xiàn)階段局限性較大的純電動(dòng)汽車(chē)作為戰(zhàn)略導(dǎo)向產(chǎn)品呢?原因就在于“彎道超車(chē)”上。

  如今在新能源汽車(chē)領(lǐng)域出現(xiàn)了超越歐美及日韓的可能性,自主企業(yè)另辟蹊徑,在對(duì)手薄弱的地方突圍將會(huì)是最佳選擇。插電式混動(dòng)車(chē)帶著發(fā)動(dòng)機(jī),只要這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)存在,幾乎就相當(dāng)于發(fā)動(dòng)機(jī)的比拼,而要在發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)上超越汽車(chē)行業(yè)的諸多龍頭,這并非易事。外資企業(yè)技術(shù)底蘊(yùn)較深,且國(guó)際市場(chǎng)上插電式混動(dòng)汽車(chē)仍是主體消費(fèi)產(chǎn)品,合資和外資廠商亦將持續(xù)深耕PHEV市場(chǎng)。這塊硬骨頭,短時(shí)間內(nèi)自主廠商依舊較難啃得動(dòng)。而純電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域是合資&進(jìn)口品牌尚未全面進(jìn)軍的領(lǐng)域,政府清楚意識(shí)到此領(lǐng)域才最有可能短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē),但亦不否定其他兩大板塊異軍突起的可能。所以政府整體鼓勵(lì)支持新能源汽車(chē)三大板塊蓬勃發(fā)展,但將資源的天平更傾向于純電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域,并嘗試讓市場(chǎng)自主調(diào)節(jié)。

按需抉擇,把握風(fēng)口機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)“上天”

  在各方面因素的推動(dòng)下,新能源汽車(chē)這個(gè)臺(tái)風(fēng)口便出現(xiàn)在世人面前,自主廠商也需各自做出抉擇。選擇純電動(dòng)汽車(chē)的,雖然囿于中低端定位,利潤(rùn)空間有限,但優(yōu)勢(shì)明顯,不僅準(zhǔn)入門(mén)檻更低,體量增長(zhǎng)更快,且有政府支持更易面對(duì)發(fā)展中的困難;而選擇插電式混動(dòng)汽車(chē),雖也可獲政府支持,但力度和廣度較純電動(dòng)汽車(chē)還是略有不足,且要與眾多合資進(jìn)口車(chē)企走馬回槍實(shí)屬不易。不過(guò)產(chǎn)品成熟落地,更適應(yīng)當(dāng)下的交通狀況,更能被國(guó)際市場(chǎng)所接受,且單車(chē)?yán)麧?rùn)空間巨大,定位中高端車(chē)型,更易實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)。

  每一種成功都離不開(kāi)抉擇者始終如一的堅(jiān)守和努力。純電動(dòng)汽車(chē)需要突破電池技術(shù)和充電技術(shù);插電式混動(dòng)汽車(chē)需突破內(nèi)燃機(jī)技術(shù)以及考慮內(nèi)燃機(jī)電動(dòng)機(jī)的兼容匹配;燃料電池汽車(chē)需突破燃料電池技術(shù)和完備基礎(chǔ)設(shè)施。而這每一種抉擇都需研發(fā)出真正符合消費(fèi)者需要的,能滿足現(xiàn)實(shí)生活使用標(biāo)準(zhǔn)的民用產(chǎn)品,而非“一次性”產(chǎn)品。這離不開(kāi)每一位抉擇者拋卻投機(jī)心理,在政府的大力扶持下匯聚資源,排除萬(wàn)難,最終實(shí)現(xiàn)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)“彎道超車(chē)”的偉業(yè)。只有這樣,每一家做出抉擇的自主車(chē)企才不會(huì)浪費(fèi)了這次臺(tái)風(fēng)口,“豬”才能成功上天。

 

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