“全球經(jīng)濟正在進(jìn)入全新的周期,過去以人口紅利為動力的時代正在遠(yuǎn)去”,這是德意志銀行近期發(fā)布的報告提出的警示。
廉價勞動力優(yōu)勢不再明顯制造業(yè)成本最低的不是中國
這份報告認(rèn)為,過去35年間,中國和印度“10億廉價勞動力”,以及發(fā)達(dá)國家35-54歲高生產(chǎn)率工人,共同造就了超長的全球超級周期,然而這些因素正在反轉(zhuǎn)?,F(xiàn)在,全球人口紅利的遠(yuǎn)去,將導(dǎo)致“持續(xù)的低收入增長,高負(fù)債水平”。
在過去這場全球超級周期中,勞動力成本低廉成為中國制造業(yè)在全球競爭中的一大優(yōu)勢,如今的形式的確已經(jīng)大不一樣。最新發(fā)布的《中國制造2025藍(lán)皮書》顯示,當(dāng)前制造業(yè)成本最低的國家依次為印度尼西亞、印度和墨西哥。
今后三十年是中國制造彎道超車的機遇期
當(dāng)前,世界經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)格局正處于大調(diào)整、大發(fā)展的歷史時期,這是一個挑戰(zhàn)與機遇并存的時代。在中國工程院院長周濟看來,今后三十年,正是中國制造彎道超車的難得機遇。
周濟:中國制造業(yè)有著自己的特色和優(yōu)勢,完全可以實現(xiàn)戰(zhàn)略性的重點突破、重點跨越實現(xiàn)與西方最發(fā)達(dá)國家并行和超越,我們要實現(xiàn)中國制造業(yè)的彎道超車跨越發(fā)展。
制造業(yè)是我國經(jīng)濟的重要支柱。2014年工業(yè)增加值在GDP占比達(dá)到35.85%,在主要經(jīng)濟體中,比重最高,而到了2015年同樣也是超過了30%的占比。國務(wù)院發(fā)展研究中心主任李偉認(rèn)為,作為大國經(jīng)濟體,中國不能沒有強大的制造業(yè),制造業(yè)仍將是中國經(jīng)濟的活力之源、強國之本。
中國是世界第一制造大國,但是中國制造仍然大而不強。數(shù)控機床產(chǎn)量占世界的38%,可90%的數(shù)控系統(tǒng)要靠進(jìn)口。質(zhì)與量的巨大反差背后,是“中國制造”在產(chǎn)業(yè)鏈的低附加值區(qū)域徘徊。
“制造大國”變成“制造強國”中國怎么走?
在國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任王一鳴看來,中國制造不能再一味追求規(guī)模擴張,要從數(shù)量追趕轉(zhuǎn)向質(zhì)量追趕。
王一鳴:再像過去一樣追求數(shù)量擴張、追求規(guī)模擴張,這種傳統(tǒng)的模式可能已經(jīng)越來越不適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的需要,我們要從數(shù)量追趕轉(zhuǎn)向質(zhì)量追趕的階段,產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式也要從鋪攤子為主轉(zhuǎn)向上臺階為主。核心是要邁兩個臺階,一是產(chǎn)業(yè)升級要邁一個臺階、創(chuàng)新也要邁上一個新臺階。
步伐一:加快產(chǎn)業(yè)升級
工業(yè)和信息化部部長苗圩就指出,適應(yīng)國際形勢的新變化,必須加快產(chǎn)業(yè)升級的步伐。
苗圩:適應(yīng)國際形勢的新變化,更好的參與國際分工合作必須從供給側(cè)發(fā)力,努力的提高全要素的生產(chǎn)率,提高我國制造業(yè)在全球價值鏈分工中的地位。
江蘇擁有數(shù)量眾多的大中型企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè),創(chuàng)造了全國近七分之一的工業(yè)增加值。對于如何找準(zhǔn)制造業(yè)升級的發(fā)力點,江蘇有獨到的做法。江蘇省經(jīng)濟和信息化委員會主任徐一平:
徐一平:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是江蘇的老底子,占制造業(yè)的60%以上,傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)在不斷的改造升級過程中我們也看到了它的潛力和發(fā)展。我們加大技術(shù)改造的力度,將實施技改工程,省政府也專門制定了文件,十三五期間將以普惠制的財經(jīng)支持來支持規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)新一輪的技術(shù)改造,將實施企業(yè)裝備升級計劃、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化提升兩大計劃。
步伐二:抓住創(chuàng)新驅(qū)動
另外,同樣也要抓住創(chuàng)新驅(qū)動這個關(guān)鍵,把創(chuàng)新作為提高制造業(yè)核心競爭力的動力。海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏從企業(yè)家的角度談到中國制造轉(zhuǎn)型的方向,他說,企業(yè)經(jīng)營者要從觀念上有所創(chuàng)新,制造業(yè)應(yīng)該從規(guī)模經(jīng)濟轉(zhuǎn)向體驗經(jīng)濟。
張瑞敏:我認(rèn)為所有的制造業(yè)不光是海爾,都應(yīng)該向體驗經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)時代企業(yè)所有的目標(biāo)都是規(guī)模經(jīng)濟,規(guī)模經(jīng)濟是什么?就是做大做強。體驗經(jīng)濟和傳統(tǒng)經(jīng)濟最大的不同,傳統(tǒng)經(jīng)濟是以我為中心,體驗經(jīng)濟必須是一個平臺,企業(yè)和用戶在一個平臺上,從原來分銷制要變成產(chǎn)銷合一,所以說觀念上要改變。
國務(wù)院發(fā)展研究中心副主任王一鳴認(rèn)為,中國正在從數(shù)量追趕轉(zhuǎn)向質(zhì)量追趕,最關(guān)鍵的一步是要突破創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸。
王一鳴:下一步從追趕到并跑階段,有些領(lǐng)域進(jìn)入并跑就要進(jìn)入前沿的拓展型的增長階段。這個階段創(chuàng)新能不能突破、創(chuàng)新是否足夠的活躍,創(chuàng)新的成功概率有多大,對質(zhì)量追趕階段最為關(guān)鍵。
貫徹中國制造2025還有四點要加快落實
《中國制造2025》正式印發(fā)至今已有一年多時間,根據(jù)工信部部長苗圩的介紹,下一步貫徹落實中國制造2025的改革精神,還有四點要加快落實。
一是著力化解過剩產(chǎn)能,處置僵尸企業(yè),處理無效和低端的供給;第二加快提升產(chǎn)品質(zhì)量品牌,加快國內(nèi)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)并軌;三是效降低企業(yè)的綜合成本,釋放微觀主體發(fā)展的活力;四是推進(jìn)制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)深度融合,化解供需結(jié)構(gòu)錯配的矛盾。
(來源:全球五金網(wǎng))標(biāo)簽:
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