航天重工掀起大干第四季度熱潮

 “大干四季度，抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)！”在還有90天的時間里，航天重型工程裝備有限公司（簡稱航天重工）向全體干部職工發(fā)出了倡議。
    2016年，航天重工有一個不錯的開局，但如何讓這個“不錯的開局”延續(xù)下去，成為了該公司今年的頭等大事。因此，航天重工向干部職工發(fā)出了此倡議，要求干部職工“要有危機意識、大局意識，為企業(yè)發(fā)展奉獻光熱，為企業(yè)圖騰添磚加瓦”。
    倡議發(fā)出后，無論是干部還是職工，無論是基層工人還是管理人員，全部紛紛走向前臺，用“洪荒之力”烘托出火熱的大干場面。
                                大干 人在旅途不知苦
    國內(nèi)首款防爆電動無軌膠輪物料運輸車在神東煤炭集團實現(xiàn)工業(yè)運行；兩款三型WLL-5A、WLL-5B防爆電動無軌膠輪物料運輸車和WLR-19防爆電動無軌膠輪人員運輸車取得了國家安全標志證書，三臺5噸防爆電動無軌膠輪物料運輸車通過專家組現(xiàn)場驗收……一個個捷報傳到了航天重工，使該公司干部職工備受鼓舞、干勁倍增。
    但問題是時間匆匆不等人，市場也從來不缺優(yōu)良的產(chǎn)品，只要松懈一下繃緊的神經(jīng)，很有可能就會被市場淘汰，被同行超越。
    “公司當前形勢不錯，機遇很好，但挑戰(zhàn)也很大。只有不斷挖掘各自潛力，激發(fā)內(nèi)部活力，才能前景一片廣闊?！睂τ跒槭裁匆珜?dǎo)“大干四季度”，董事長、黨總支書記鐘江國，總經(jīng)理虢勁松口徑一致。
    在公司的倡議下，航天重工各部門傾力而動，或制訂措施，或部署任務(wù)，或崗位堅守，或奔赴他鄉(xiāng)……計劃部就是其中的一例，他們制訂了“發(fā)揮牽頭作用，加強履職考核”等措施，以確保公司年度工作目標全面完成。
    而電控室則把“迎接新挑戰(zhàn)”實施在行動中。“十一”剛過，該室的工程師、設(shè)計師們便兵分幾路，赴礦區(qū)保障，下車間調(diào)試，奔外地出差，留守不多的人員也是挑燈夜戰(zhàn)……僅有的三個月，對電控室來說，他們大多數(shù)人員的時間都將交給旅途打理。
    “確實很累，但為了我們的產(chǎn)品有個好的結(jié)果和未來，苦點累點也是值得的?！痹O(shè)計師舒樸生說。
    不把苦和累當回事的大有人在。營銷經(jīng)理李晉在買不到坐票的情況下，一路站了五個小時回到公司。他在日記中曾這樣寫道：即使走遍千山萬水，經(jīng)歷千難萬險，嘗遍千辛萬苦，想盡千方百計，道遍千言萬語，也不能怨天尤人……人總得有點精神，只要有那么一股子勁，才能辦成一點事情。
    制造部電裝工人劉世祥的中秋之夜是一個人在礦區(qū)渡過的，回到車間上班沒有幾天，“十一”前夕再次前往礦區(qū)為產(chǎn)品服務(wù)。他說,一個人在外的夜晚不好過，但看到自己的產(chǎn)品那么受歡迎，心中就會產(chǎn)生一種莫名的自豪，所有的孤獨寂寞也就隨風而去。
    與此同時，“比敬業(yè)、比鉆研、比創(chuàng)新、比效率、比質(zhì)量、比安全”主題勞動競賽在航天重工掀起了熱潮，干部職工紛紛表示要“立足本崗作貢獻，獻身航天添磚瓦”。 
    鐘江國對記者說，在“國家利益高于一切”的核心價值觀的倡導(dǎo)下，我們的干部職工把“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能攻關(guān)，特別能奉獻”的精神當作共同的追求。在這個世界上，沒有干不成的事，只有盡不到的心。
                                 拼搏 堅守崗位不覺累
    在“大干四季度”活動開展的同時，航天重工啟動了“5+2”、“白加黑”的工作模式。從此，各條戰(zhàn)線上不再有悠閑自在的星期天，不再有輕松自如的浪漫夜，他們把更多的時間和精力放在崗位上，讓自己的思緒隨著世界首創(chuàng)、全球最大、全球首款等“大力士”、“巨無霸”、“特斯拉”的車輪快速飛奔起來……
    任何一次活動中，航天重工的黨員總是走在前列。
    共產(chǎn)黨員、防爆電動無軌膠輪物料運輸車項目主管陳曉麗，克服武漢、孝感兩地辦公的困難，幾乎每天堅守在產(chǎn)品裝配線上，就連周末、深更半夜也能在生產(chǎn)車間見到她的身影?！爸灰压ぷ鞲珊昧耍渌亩疾恢匾??！彼灰恍?，所有的苦累仿佛都成了天上的浮云。
    在鉗工裝配班大部分成員去礦區(qū)保障服務(wù)，裝配線上留下為數(shù)不多的生產(chǎn)工人的情況下，黨員王鵬肩挑重任、勇往直前?！拔沂屈h員，在這個時候就得沖上去，不能讓班組成員因為人員少而泄氣?！蓖貔i說。“我們的產(chǎn)品有了批量不容易，就算是掉幾斤肉也得把任務(wù)完成?！?BR>    共產(chǎn)黨員、鉗工裝配班副班長王勇，不僅對年輕人毫不吝嗇地傾力傳授技術(shù)，還把航天人高尚的品德一同傳授，使班組成員技術(shù)和人品獲得“雙高”?！捌鋵?，人品比技術(shù)更重要?！蓖跤抡f。“要想年輕人成為企業(yè)的支柱，老同志就得用良好的品德去影響他們。不是有句話叫做‘做事先做人’嗎？”
    在這場以“大干”為主題的活動中，生產(chǎn)現(xiàn)場常常會出現(xiàn)一些動感的畫面，這些畫面不是來自生產(chǎn)工人的拼搏，而是來自管理崗位人員的共同協(xié)作。
    安全管理員戎帥川日夜巡視在生產(chǎn)一線，為大干保駕護航；保衛(wèi)、消防兼小車司機駕駛員沈鋒，白天忙完正常工作后，晚上坐進了大噸位礦用車駕駛室，為推進產(chǎn)品試驗進度加速；檢驗員周文璨每天堅守生產(chǎn)一線，不僅為產(chǎn)品質(zhì)量把脈、為生產(chǎn)工人把關(guān)，還常常提出一些預(yù)見性的建議，從而減少了生產(chǎn)過程中重復(fù)性問題的出現(xiàn)。
    工藝人員也常?！熬鄱选?，就算是一個芝麻小的問題，也要討論了又討論、研究了又研究，他們希望把最簡單最有效的工藝流程下發(fā)到生產(chǎn)工人手中，讓工人們不會因為工藝流程復(fù)雜而傷腦筋。
    “公司不是你的我的他的，是我們大家的。只有把自己的工作做好做實，才能不辜負公司的期望。”這是航天重工干部員工共同的心聲，大家有信心和決心全面超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)