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品牌聯(lián)盟的競爭,門窗五金五大技巧 讓你避開“陷阱”

作者: 2017年04月01日 來源:中華機械網(wǎng) 瀏覽量:
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隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,在門窗市場上成功分得一杯羹成了許多廠商的最大期待。然而,如今行業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈,更是從品牌競爭轉化到品牌聯(lián)盟的競爭。而這種聯(lián)盟式的競爭,更多的是將系列產(chǎn)品經(jīng)過整合之后帶給消費者
品牌聯(lián)盟的競爭,門窗五金五大技巧 讓你避開“陷阱”

    隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,在門窗市場上成功分得一杯羹成了許多廠商的最大期待。然而,如今行業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈,更是從品牌競爭轉化到品牌聯(lián)盟的競爭。而這種聯(lián)盟式的競爭,更多的是將系列產(chǎn)品經(jīng)過整合之后帶給消費者,為消費者提供一站式的服務,讓消費者在挑選產(chǎn)品時更加便利,避免因產(chǎn)品種類的繁多而眼花繚亂、不知所措。此外,聯(lián)盟的品牌也在價格上會有很大的折扣,從一二線城市到三四線城市,聯(lián)盟式的砍價活動層出不窮,不少門窗企業(yè)也已加入到了品牌聯(lián)盟的陣營中去。但對于門窗行業(yè)的聯(lián)盟而言,企業(yè)還需增加一定的技巧才能讓聯(lián)盟收益最大化。

    大家知道嗎?在組建聯(lián)盟前,門窗企業(yè)要對所在地區(qū)的市場進行分析,同時了解之前聯(lián)盟作業(yè)情況。根據(jù)消費者和競爭情況,提出聯(lián)盟的形式和訴求重點。在明確重點的基礎上,找到影響當?shù)叵M行為的關鍵要素,同時確定客戶來源的主要渠道和次要渠道,規(guī)劃階段就要考慮到客戶來源的多渠道,以降低風險。

    在當前的市場環(huán)境下,對于所有聯(lián)盟活動來說,客戶來源都是非常重要的環(huán)節(jié)。操作方需要嚴格控制每一天每一個人的工作內(nèi)容,特別是小區(qū)營銷和電話營銷的執(zhí)行狀況,品牌聯(lián)盟要想實現(xiàn)最佳的效果,就需要精準的小區(qū)營銷,才能聚集人氣,同時操作方要利用即時的激勵機制,才能取得較好的效果。

    當前的聯(lián)盟活動,大部分通過砍價來調(diào)動消費者積極性,因此,品牌方和砍價師的密切配合非常重要。對于消費者來說,他們想要內(nèi)心的便宜和實惠,但沒有理由的便宜,他們也是不買賬的。因此,無論是砍價師還是品牌方,都要給消費者一個實惠的理由,而且要注意價位和當?shù)叵M者的符合性,太高太低都不行。太低的話會讓消費者懷疑產(chǎn)品的質量,太高又遠遠超出他們的預算。

    門窗行業(yè)要想在萬千聯(lián)盟活動中獲得成功,就必須兼顧到每一細節(jié)。雖說沒有十全十美之說,但是做到一絲不茍卻也困難不大。市場競爭是殘酷的,要想獲得成功,就必須優(yōu)于他人。

 

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