王漢洲:樹(shù)立信心 認(rèn)清形勢(shì) 多方聯(lián)動(dòng)推進(jìn)泵閥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展

作者: 2017年09月27日 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 瀏覽量:
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2017年9月22日下午,浙江省泵閥行業(yè)協(xié)會(huì)二屆三次會(huì)員大會(huì)在永嘉縣甌北鉑爾曼酒店隆重舉行。浙江省泵閥行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)王漢洲在會(huì)上做了<樹(shù)立信心、認(rèn)清形勢(shì)、多方聯(lián)動(dòng)推進(jìn)泵閥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展>報(bào)告:他針對(duì)行業(yè)

  2017年9月22日下午,浙江省泵閥行業(yè)協(xié)會(huì)二屆三次會(huì)員大會(huì)在永嘉縣甌北鉑爾曼酒店隆重舉行。浙江省泵閥行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)王漢洲在會(huì)上做了<樹(shù)立信心、認(rèn)清形勢(shì)、多方聯(lián)動(dòng)推進(jìn)泵閥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展>報(bào)告:他針對(duì)行業(yè)存在的一些問(wèn)題,結(jié)合自己的想法,著重談了自己的幾點(diǎn)體會(huì),與參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和代表共享.

  他說(shuō):2016年,永嘉全縣泵閥工業(yè)總產(chǎn)值295.6億元,其中規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值98. 95億,同比增長(zhǎng)9. 2%,占全縣規(guī)上工業(yè)的四分之一。7家泵閥企業(yè)被評(píng)為縣功勛企業(yè),占總數(shù)的35%;13家泵閥相關(guān)企業(yè)被評(píng)為縣巨龍企業(yè),占總數(shù)的43%; 30家泵閥企業(yè)被 評(píng)為縣明星企業(yè),占總數(shù)的30%。其中,超達(dá)閥門集團(tuán)股份有限公司、宣達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、方正閥門集團(tuán)有限公司等3家企業(yè)榮獲2016年度永嘉縣縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)榮獲“全國(guó)泵閥產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”國(guó)家級(jí)金名片。同時(shí),永嘉泵閥行業(yè)“伯特利”、“保一”、“宣達(dá)”等9家企業(yè)在中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司2016年度的框架招投標(biāo)中攬下大單,中標(biāo)數(shù)占全國(guó)的近30%。

  但是,2016年又是整體形勢(shì)極其艱難的一年,不僅面臨國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)持續(xù)緊縮,訂單不斷減少、企業(yè)開(kāi)工不足,金融風(fēng)險(xiǎn)間斷性釋放、高工技工流失等各方面難題,更面臨更高要求的環(huán)保提升、安全生產(chǎn)提升等。據(jù)業(yè)內(nèi)人士判斷,2017年的行業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,企業(yè)各種問(wèn)題與矛盾仍舊凸顯,產(chǎn)業(yè)洗牌和供給側(cè)改革將會(huì)加速。簡(jiǎn)要總結(jié)2015年至今,全行業(yè)面臨的主要問(wèn)題與困難有:第一,增長(zhǎng)乏力,訂單銳減;第二,投入減少,轉(zhuǎn)型艱難。

  本人從事閥門工作42年,創(chuàng)辦企業(yè)32年,與閥門結(jié)下了深深的情緣,幾十年走過(guò)來(lái),風(fēng)風(fēng)雨雨,感慨良多。面對(duì)當(dāng)閥門制造業(yè)面臨著前所未有的下行壓力和產(chǎn)能過(guò)剩局面,我有一些體會(huì)和不成熟的想法,趁此機(jī)會(huì),與大家分享,如有不當(dāng),敬請(qǐng)批評(píng)指正:

  一、應(yīng)該樹(shù)立信心:目前行業(yè)雖然面臨困難,但是我覺(jué)得有理由應(yīng)該樹(shù)立信心:

  1、閥門是工業(yè)管道的必需品,國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,雖然經(jīng)濟(jì)增速減緩,新建項(xiàng)目少了,但維修更換照樣需要。近幾年,每年需要建設(shè)6-8座核電機(jī)組,天然氣管網(wǎng)、石油化工、新型 城城鎮(zhèn)化建設(shè)等等都需要大量閥門。

  2、目前國(guó)內(nèi)企業(yè)每年還有約36億美元閥門需要進(jìn)口,國(guó)家發(fā)改委、能源局、機(jī)械聯(lián)合會(huì)、中通協(xié)、廣大客戶尤其是隋主席和黃司長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)高度重 視重大裝備國(guó)產(chǎn)化,例如核電閥門國(guó)產(chǎn)化就非常成功,國(guó)產(chǎn)化率從6%提高到目前的75%,有力地促進(jìn)了行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。還有長(zhǎng)輸管線、電力、煤化工等。目前每年還有200多億元人民幣的閥門需要國(guó)產(chǎn)化,要開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品很多,市場(chǎng)空間很大。只是我們一定要把國(guó)產(chǎn)化閥門做好做精,讓客戶放心舒心。

  3、國(guó)際閥門市場(chǎng)容量約600億-700億美元,空間巨大。雖然目前油價(jià)低迷,新建項(xiàng)目少了,但維修更換閥門還是需要,美標(biāo)閥門,全球通用。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施,中國(guó)裝備制造業(yè)走出去已成必然趨勢(shì),這又給我國(guó)閥門產(chǎn)業(yè)提供了絕好的歷史機(jī)遇。

  4、經(jīng)過(guò)幾十年發(fā)展,我國(guó)閥門產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)材料、制造工藝、生產(chǎn)裝備、過(guò)程管理等方面都已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,通用閥門技術(shù)和質(zhì)量水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距在不斷縮小,工業(yè)管道90% 以上數(shù)量的閥門國(guó)內(nèi)企業(yè)都可以生產(chǎn),產(chǎn)能居世界第一。由于閥門產(chǎn)業(yè)鏈和配套工業(yè)等因素,短時(shí)間內(nèi)閥門產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向東南亞等低成本國(guó)家的可能性不大。

  二、必須認(rèn)清短板:雖然閥門產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊,但必須清醒認(rèn)識(shí)我們目前的短板:

  1、基礎(chǔ)研究遠(yuǎn)沒(méi)有跟上,共性技術(shù)難題協(xié)同攻關(guān)機(jī)制尚未建立起來(lái)。比如歐盟材料委員會(huì)為平 臺(tái),用戶、大學(xué)、鑄造廠合作研發(fā)新材料,根據(jù)各自優(yōu)勢(shì)分段研究,按比率承擔(dān)費(fèi)用,政府適當(dāng)補(bǔ)助,研發(fā)成功后,在專利保護(hù)期內(nèi),參與研發(fā)各方按投入比率利益分享。

  2、人才短板嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全國(guó)閥門行業(yè)30多萬(wàn)員工,可真正在一線從事技術(shù)研發(fā)的只有幾千人,拔尖人才更少。傳統(tǒng)應(yīng)試教育體制很難培育出專業(yè)技能人才;

  3、部分原材料質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和高端客戶要求,包括優(yōu)質(zhì)鑄鍛件和填料及密封件。

  4、企業(yè)管理普遍比較粗放,真正全面實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)的閥門企業(yè)還是不多。

  5、通用閥門產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,導(dǎo)致市場(chǎng)低價(jià)低質(zhì)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。

  6、具備“工匠精神”的企業(yè)和員工不多,質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)要進(jìn)一步提升。

  三、倡導(dǎo)多方聯(lián)動(dòng):促進(jìn)閥門產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)步,需要各方力量整合,上下聯(lián)動(dòng):

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)、學(xué)、研、用、政合 作,推動(dòng)閥門基礎(chǔ)研究和共性技術(shù)協(xié)同攻關(guān)。

  2、政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)聯(lián)動(dòng),統(tǒng)籌閥門人才培養(yǎng)工程,提高員工專業(yè)研發(fā)和技能水平。

  3、支持鼓勵(lì)鑄鍛件和配套件生產(chǎn)企業(yè)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。目前國(guó)內(nèi)較大的優(yōu)秀閥門鑄鍛件企業(yè)和配套產(chǎn)品企業(yè)幾乎都加入了閥門協(xié)會(huì),可通過(guò)協(xié)會(huì)平臺(tái)加強(qiáng)交流,共同提高。

  4、政府推動(dòng),協(xié)會(huì)組織,在全行業(yè)開(kāi)展精益化生產(chǎn)活動(dòng),提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

  5、鼓勵(lì)做精做專的小企業(yè)加入?yún)f(xié)會(huì),疏導(dǎo)過(guò)剩產(chǎn)能向?qū)I(yè)化、高品質(zhì)閥門發(fā)展。

  6、發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,加強(qiáng)行業(yè)管理,擴(kuò)大國(guó)際交流與合作,引進(jìn)海外人才。

  四、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展:經(jīng)濟(jì)增速放緩,客戶壓力增大,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。如何保持行業(yè)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,只有創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。我認(rèn)為,應(yīng)該將為客戶創(chuàng)造價(jià)值作為創(chuàng)新的方向:

  1、凝聚優(yōu)勢(shì)資源,積極參與閥門國(guó)產(chǎn)化,創(chuàng)新樣機(jī)實(shí)驗(yàn)?zāi)J?,客戶提供試用條件。

  2、圍繞省材、節(jié)能方向開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,幫客戶降低成本。比如縮徑球閥,材料省了,扭矩小了,價(jià)格下來(lái)了,驅(qū)動(dòng)裝置能耗降低了,企業(yè)要多去客戶和設(shè)計(jì)院推廣。比如雙瓣止回閥、內(nèi)堆合金鋼閥門等,延長(zhǎng)閥門使用壽命,閥門維修與保運(yùn)等,市場(chǎng)空間還很大。

  3、多方聯(lián)合攻關(guān),重點(diǎn)突破關(guān)鍵密封件材料和制造技術(shù),替代進(jìn)口,降低成本。

  4、盡量釆用智能設(shè)備,實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),降低制造成本,低質(zhì)優(yōu)價(jià)閥門讓客戶受益。

  5、深入研究市場(chǎng)需求,充分了解客戶裝置閥門動(dòng)態(tài),精準(zhǔn)備貨,讓客戶放心零庫(kù)存。目前閥門行業(yè)確實(shí)壓力很大,但這是現(xiàn)實(shí),且不僅是泵閥行業(yè),其他行業(yè)也一樣。我相信,只要我們樹(shù)立信心,認(rèn)清短板,多方聯(lián)動(dòng),持續(xù)創(chuàng)新,我們的泵閥產(chǎn)業(yè)一定會(huì)健康發(fā)展。

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