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中國化工儀器網(wǎng) 行業(yè)動(dòng)態(tài)】1992年,鄧公南巡講話,開啟了國內(nèi)改革的新一輪熱潮,這是自1978年后改革開放的又一輪高潮,北分、上分等國有企業(yè)也開啟了與外企的合作發(fā)展模式,為我國儀器行業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。改革開放,以中國特有的人口及資源優(yōu)勢(shì)對(duì)接上了全球化的巨大紅利。
“我們又踩在了一個(gè)時(shí)代的節(jié)點(diǎn)上 ”
而現(xiàn)在2018我們又一次來到了時(shí)代的節(jié)點(diǎn)之上。
這幾天互聯(lián)網(wǎng)、微信鋪天蓋地的被上海錯(cuò)過互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的話題刷屏了。恰好是鄧公南巡那一年,上海開啟了復(fù)興之路。1992-2018。二十六年確切來說,上海就是一個(gè)大財(cái)團(tuán)、國有資本、海外資本的圣地,也是儀器行業(yè)的發(fā)展搖籃,無數(shù)儀器企業(yè)總部設(shè)立在此,無數(shù)知名國產(chǎn)儀器生產(chǎn)基地建立于此。
換句話說:不可能每個(gè)城市都兼具成熟,契約精神和野蠻生長(zhǎng)力和創(chuàng)新力。上海所擁有的也限制了他。論創(chuàng)新已落后與深圳,論互聯(lián)網(wǎng)不能比足杭州。從發(fā)展而言,凱恩斯主義確實(shí)在資本主義初期是極度有效的,伴隨而來的大發(fā)展也是顯而易見的,但是效率隨著金錢不流動(dòng)后遞減,因?yàn)榉睒s的核心是金錢不斷流動(dòng)。
借助上海錯(cuò)過互聯(lián)網(wǎng)的話題分析,筆者認(rèn)為這或許就是上海的問題之一,亦是中國眾多先發(fā)展起來的城市的問題。社會(huì)之發(fā)展亦需要模式之迭代。
“站在時(shí)代的節(jié)點(diǎn)上,與狼共舞!”
2018我們又踩在這樣一個(gè)時(shí)代節(jié)點(diǎn)上:精英階層和無用階層的分化在加劇,有意識(shí)的人拼命往前跑,無意識(shí)的人還停留在原地?;ヂ?lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展加速,面對(duì)時(shí)代的挑戰(zhàn),儀器行業(yè)又將何去何從?
不可否認(rèn),科技的發(fā)展正使得很多人力真得變得無用了,儀器在線化、無人值守化、系統(tǒng)全自動(dòng)化,不創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值的人都可能成為十萬分之一天平時(shí)代的公斤秤,僅能擺在博物館中展覽了。
毋庸置疑,儀器行業(yè)企業(yè)一定會(huì)加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新及合理成本控制的前提下,采用更高效的生產(chǎn)方式。不采用的都會(huì)被成本更低,規(guī)模更大的競(jìng)爭(zhēng)者擠出這個(gè)市場(chǎng)。
而所有經(jīng)歷過90年代的儀器企業(yè)主,都不忘記:1998年,為深化改革,國企開始大裁員。從1998年開始的七年間,國企裁員累計(jì)近3000萬。裁掉60%的國企人員,這個(gè)速度在世界上都是少有的。“下崗職工”,一度成為社會(huì)中使用頻率最高的新詞語。
“黃金年代永遠(yuǎn)在身后。”
無人能夠改變的是,時(shí)代的列車在前進(jìn),無論感知到或未感知到的,都被捆綁在列車上與時(shí)代同行。而所有的機(jī)遇都伴隨著危機(jī);所有的危機(jī)亦伴隨著機(jī)遇。
微信支付、支付寶支付的普及,已成為中國新四大發(fā)明,超市、店鋪、企業(yè)結(jié)算甚至街頭小販都不再使用現(xiàn)金,電子支付的普及促進(jìn)了多個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展。
回顧中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,京東、天貓帶動(dòng)了物流行業(yè)快速發(fā)展,滴滴的出現(xiàn)搞死了出租公司,順便干掉了音頻類廣播節(jié)目,移動(dòng)支付讓貨幣電子化進(jìn)一步全球拓展,美團(tuán)、百度外賣的合并又革了誰的命?降緯打擊永遠(yuǎn)來自你不熟悉的領(lǐng)域。
互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給每個(gè)人都有展示自身優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)。微信公眾號(hào)、視頻直播平臺(tái),可以用文字、才藝快速圈粉,一部?jī)?yōu)秀的影片,傳統(tǒng)院線播放,數(shù)量有限,但在互聯(lián)網(wǎng)上點(diǎn)播率,少則幾百萬,多則幾億,互聯(lián)網(wǎng)的分享傳播是線下無法比擬的。
對(duì)于很多人互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這是黃金時(shí)代,對(duì)于另一些人依賴資源、信息不對(duì)稱的人而言黃金時(shí)代已經(jīng)過去了。只有迭代的人才配擁有黃金時(shí)代。
這個(gè)時(shí)代依然是迷人的,雖然有時(shí)候很殘忍。
我們堅(jiān)定地做時(shí)代的追隨者。抓緊時(shí)間投入到行業(yè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)中,投入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造中,深入研究供需關(guān)系新平衡,深入洞察時(shí)代的機(jī)遇。
儀器行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)來臨,筆者認(rèn)為,緊抓時(shí)代脈搏,投人、投時(shí)間、投資源、“淘金”也好、“賣水”也好、一定要把自己嵌入到儀器互聯(lián)網(wǎng)新一輪產(chǎn)業(yè)鏈大分工中。
綜上:這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的節(jié)點(diǎn)有幾大特征:
傳統(tǒng)意義上的資產(chǎn)累積方式正在巨變。
傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)經(jīng)營模式正在崩塌。
結(jié)構(gòu)性巨變可能是在一瞬間出現(xiàn)。
全新的成長(zhǎng)方式正在彎道超車。
你一生的努力可能不如節(jié)點(diǎn)上的一個(gè)選擇。
唯有思維的迭代,方可制勝。
中國儀器行業(yè)生產(chǎn)商、渠道商最大的問題就是在于:足夠有知識(shí),足夠聰明。但是亦被過往的小成績(jī)所困,被眼下的舒適所困,裹足不前,又不滿于現(xiàn)狀。這個(gè)差值叫做抑郁與焦慮。
面對(duì)不熟悉的領(lǐng)域,如何去面對(duì),筆者認(rèn)為,未來儀器行業(yè)是以服務(wù)為核心基礎(chǔ),在時(shí)代的節(jié)點(diǎn)上,既然決定,就不要回頭,既然下注,就先做好輸?shù)臏?zhǔn)備。不要患得患失。
這個(gè)時(shí)代是考驗(yàn)胸懷的時(shí)代,是考驗(yàn)抉擇的時(shí)代,是選擇大于努力的時(shí)代,留一點(diǎn)韌勁和賭性在,敢于嘗試未知的領(lǐng)域。
編輯點(diǎn)評(píng)
盡管在國家相關(guān)政策的引導(dǎo)和支持下,我國儀器儀表行業(yè)得到了前所未有的快速發(fā)展。但是從整體上看,我國的儀器儀表行業(yè)還是落后于國際先進(jìn)水平的。隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,我國
制造業(yè)迎來智造升級(jí)、邁向中高端的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。對(duì)儀器儀表企業(yè)而言,要抓住新工業(yè)革命的機(jī)遇,不斷調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)型升級(jí),把市場(chǎng)從中低端逐步轉(zhuǎn)向中高端。
?。ㄔ瓨?biāo)題:站在時(shí)代的節(jié)點(diǎn)上,與狼共舞!)