“積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)是企業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)?!惫径麻L(zhǎng)肖有鵬告告誡員工,“參與激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),需要企業(yè)發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高滿足市場(chǎng)需求、適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力?!?/FONT>
國(guó)際化基礎(chǔ)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力
聯(lián)源公司通過(guò)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu),以完整的產(chǎn)業(yè)鏈整合為出發(fā)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化配置,高起點(diǎn)構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái),提升運(yùn)行效率,訂單規(guī)模迅速擴(kuò)大,總成本控制能力大大增強(qiáng)。通過(guò)創(chuàng)新商業(yè)模式,創(chuàng)造了更為先進(jìn)的“專(zhuān)業(yè)化技術(shù)服務(wù)+重大裝備制造+系統(tǒng)集成服務(wù)”的工程總承包模式,形成了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的成本、工期、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),并有效降低了風(fēng)險(xiǎn),在迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額的同時(shí)獲得了主動(dòng)權(quán)。通過(guò)科技創(chuàng)新,形成了專(zhuān)有的成套自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)及系列核心技術(shù)和成套重大裝備制造能力,保證了我國(guó)新型干法水泥生產(chǎn)技術(shù)和裝備與國(guó)際先進(jìn)水平同步發(fā)展。
國(guó)際化關(guān)鍵強(qiáng)化合同履約能力
為了滿足國(guó)外業(yè)主調(diào)整施工進(jìn)度的要求,聯(lián)源公司高效調(diào)動(dòng)資源,提高履約能力,國(guó)內(nèi)外外市場(chǎng)隨之?dāng)U大。通過(guò)不斷開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)需求的紅土鎳新型板帶地表給料機(jī)和大型振動(dòng)篩等新產(chǎn)品,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)發(fā)展后勁,為開(kāi)拓更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)持有訂單籌碼,在國(guó)際市場(chǎng)起伏的時(shí)候克服行業(yè)周期影響,實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。
國(guó)際化保障提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力
有效的風(fēng)險(xiǎn)管控能力是企業(yè)國(guó)際化基本功,公司在建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的同時(shí),尤其重視風(fēng)險(xiǎn)管控。
聯(lián)源公司從每個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)信息收集開(kāi)始,深入研究項(xiàng)目所在國(guó)的政治局勢(shì)、法律法規(guī)、貨幣及匯率的穩(wěn)定性等基本情況,有針對(duì)性地制定各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)防控策略和措施。實(shí)施項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理,從項(xiàng)目報(bào)價(jià)、商務(wù)談判、技術(shù)方案的交流與確定、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目調(diào)試、試運(yùn)行、預(yù)驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)全面建章立制,并在每一個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置專(zhuān)業(yè)管理人員,實(shí)施嚴(yán)密的管理。
經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐,聯(lián)源不僅成功“走出去”占領(lǐng)了國(guó)際市場(chǎng),而且在國(guó)際市場(chǎng)上樹(shù)立了品牌形象。
2017年,聯(lián)源實(shí)現(xiàn)開(kāi)票銷(xiāo)售8900萬(wàn)元,肖有鵬表示:“企業(yè)只有主動(dòng)與國(guó)際巨頭對(duì)標(biāo),以國(guó)際化的視角審視自身的長(zhǎng)處與短處,才能在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。”