茂名石化:有序推進(jìn)輕烴技改項(xiàng)目順利完成
作者: 2018年12月03日 來源:全球化工設(shè)備網(wǎng) 瀏覽量:
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茂名石化化工分部儲運(yùn)車間以實(shí)際行動提升管理成效,推動技改項(xiàng)目落地,增大輕烴輸送能力項(xiàng)目在施工任務(wù)重、時(shí)間短的情況下,車間三大員專業(yè)組主動工作、創(chuàng)造性開展工作。最終,該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了安全、環(huán)保、高效完成,成
茂名石化化工分部儲運(yùn)車間以實(shí)際行動提升管理成效,推動技改項(xiàng)目落地,增大輕烴輸送能力項(xiàng)目在施工任務(wù)重、時(shí)間短的情況下,車間三大員專業(yè)組主動工作、創(chuàng)造性開展工作。最終,該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了安全、環(huán)保、高效完成,成為車間項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)典范。
實(shí)施全過程管控,職責(zé)分明,為項(xiàng)目施工順利開展解除后顧之憂。他們嚴(yán)格按照制度要求“誰的項(xiàng)目誰主管”、“誰的項(xiàng)目誰牽頭”,該項(xiàng)目為公司級技改技措項(xiàng)目,工藝主任主動牽頭成立項(xiàng)目小組,組建釘釘群,每天在群上跟蹤通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度情況。輕烴系統(tǒng)項(xiàng)目開展以來,工藝負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)開票等工序,落實(shí)后期的工藝吹掃、投用方案的編制;設(shè)備員負(fù)責(zé)對施工前期、過程材料到位情況、材料的類型、施工過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,安全員負(fù)責(zé)施工人員安全教育、人員證件檢查備案,做好施工過程的檢查。小組成員從職責(zé)落實(shí)責(zé)任,各項(xiàng)工作有跟蹤有通報(bào),大家心往一處想,勁往一處使,各司其職,積極主動工作。
查隱患、趕進(jìn)度,既保證施工安全,又保證項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。該項(xiàng)目涌向了一批技能過硬,積極主動工作的員工,主動負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的動火監(jiān)護(hù)工作,每天八點(diǎn)十分準(zhǔn)時(shí)到現(xiàn)場落實(shí)動火作業(yè)前的各項(xiàng)檢查,現(xiàn)場有多少處動火,鋪設(shè)了多少個(gè)沙井蓋,動火的環(huán)境分析,相鄰管線閥門的檢測等一項(xiàng)都不能少。過程發(fā)現(xiàn)的問題包括沙井蓋鋪設(shè)不達(dá)標(biāo),現(xiàn)場水封未按時(shí)準(zhǔn)備好,現(xiàn)場乙炔瓶漏氣,滅火器指針低于下限等問題,確保了現(xiàn)場安全施工動火。中午經(jīng)常是一點(diǎn)加班加點(diǎn)負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)施工,晚上基本都加班至七點(diǎn)。項(xiàng)目能順利、高效、安全推進(jìn),離不開骨干的積極主動工作。管線氣密階段還涌現(xiàn)出班長發(fā)現(xiàn)管線3處導(dǎo)淋有微露的情況,并馬上通知施工單位整改。管線投用階段涌現(xiàn)出班長來回加強(qiáng)巡線5次,并利用巡檢加強(qiáng)班員流程的培訓(xùn)。
該項(xiàng)目從9月初開始施工,在這過程中經(jīng)歷了“百里嘉”“山竹”雙臺風(fēng),直到如今管線順利投用,所有施工內(nèi)容全面完成,所有工序嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,過程沒有出現(xiàn)違章作業(yè),現(xiàn)場沒有出現(xiàn)超溫超壓的情況,施工作業(yè)、管線吹掃、管線投用均實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)。該項(xiàng)目的成功實(shí)施成為車間近期項(xiàng)目管理的一個(gè)典范,受到公司、分部和車間的嘉獎。
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