茂名石化:“三部曲”提升裝置運(yùn)行平穩(wěn)率
作者: 2018年12月19日 來(lái)源:全球化工設(shè)備網(wǎng) 瀏覽量:
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為落實(shí)“大干四季度”的各項(xiàng)工作部署,茂名石化發(fā)動(dòng)各處室、車(chē)間、員工力量,開(kāi)展優(yōu)化攻關(guān)、消除生產(chǎn)瓶頸,保障裝置安穩(wěn)運(yùn)行?;し植扛邏很?chē)間通過(guò)排查隱患、設(shè)備維護(hù)、評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)等三部曲,鼓勵(lì)職工積極創(chuàng)新創(chuàng)效,不
為落實(shí) “大干四季度”的各項(xiàng)工作部署,茂名石化發(fā)動(dòng)各處室、車(chē)間、員工力量,開(kāi)展優(yōu)化攻關(guān)、消除生產(chǎn)瓶頸,保障裝置安穩(wěn)運(yùn)行。化工分部高壓車(chē)間通過(guò)排查隱患、設(shè)備維護(hù)、評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)等三部曲,鼓勵(lì)職工積極創(chuàng)新創(chuàng)效,不斷優(yōu)化裝置運(yùn)行狀況,提升裝置運(yùn)行平穩(wěn)率。
今年以來(lái),該公司兩套高壓聚乙烯裝置實(shí)現(xiàn)全年非計(jì)劃停車(chē)次數(shù)為零,同比下降50%,1#裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行121天,創(chuàng)自身歷史記錄。1-11月,1#高壓物耗、2#高壓能耗均在總部同類(lèi)裝置競(jìng)賽中排名第一,實(shí)現(xiàn)年累計(jì)創(chuàng)效上千萬(wàn)元。
排隱治患,解裝置瓶頸難題
“兩套高壓聚乙烯裝置全年杜絕非計(jì)劃停車(chē),這個(gè)成績(jī)來(lái)之不易,好的方面我們要繼續(xù)保持,繃緊神經(jīng),把現(xiàn)場(chǎng)安全管控作為所有工作的重中之重?!?茂名石化化工分部負(fù)責(zé)人在月度會(huì)議分析上點(diǎn)贊道。
化工高壓聚乙烯裝置處于超高壓、高溫、振動(dòng)工況下運(yùn)行,工藝、設(shè)備聯(lián)鎖點(diǎn)多,因此,裝置運(yùn)行過(guò)程中關(guān)鍵機(jī)組動(dòng)密封負(fù)荷高,是容易造成裝置停車(chē)的隱形隱患,排查隱患是破解生產(chǎn)瓶頸實(shí)現(xiàn)裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行的關(guān)鍵。高壓班長(zhǎng)黃海波巡檢發(fā)現(xiàn)1#裝置出現(xiàn)熱循粘壁問(wèn)題,他立即利用在線分段給熱循升溫,逐步分離熱循系統(tǒng)中的蠟;車(chē)間設(shè)備員劉煜、陳金龍發(fā)現(xiàn)空壓機(jī)泵頻繁出現(xiàn)跳停的現(xiàn)象,是因?yàn)榇呋瘎┳⑷氲钠椒€(wěn)性不足,他們通過(guò)優(yōu)化改造1#裝置空壓機(jī)注入閥,解決了裝置運(yùn)行平穩(wěn)率,11月,車(chē)間排隱治患解決瓶頸問(wèn)題9項(xiàng),實(shí)現(xiàn)裝置高負(fù)荷平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。
專(zhuān)項(xiàng)整治,開(kāi)展設(shè)備大檢查
高壓聚乙烯裝置的一次壓縮機(jī)、二次壓縮機(jī)、反應(yīng)器由于生產(chǎn)過(guò)程中的壓力高達(dá)2000多公斤,生產(chǎn)過(guò)程操作壓力高。而設(shè)備壓力檢測(cè)需要通過(guò)引壓管線連接至檢測(cè)儀表處,另外液體催化劑也是通過(guò)小管線進(jìn)行輸送,機(jī)泵振動(dòng)高,加上附屬的小管線錯(cuò)綜復(fù)雜,交叉點(diǎn)多,由于長(zhǎng)時(shí)間的振動(dòng)影響,容易造成小管線發(fā)生位移,交叉摩擦,容易導(dǎo)致乙烯氣體發(fā)生泄漏的隱患。
針對(duì)如何提高設(shè)備維護(hù)問(wèn)題,高壓車(chē)間開(kāi)展了小管線專(zhuān)項(xiàng)整治的競(jìng)賽,細(xì)化責(zé)任,對(duì)裝置進(jìn)行區(qū)域劃分,對(duì)排查出一處隱患獎(jiǎng)勵(lì)20元,同時(shí)將車(chē)間管理人員掛鉤到班組。車(chē)間職工利用工余對(duì)裝置的小管線進(jìn)行全面排查,對(duì)排查出的小管線交叉處39處全部用橡膠墊和鐵線包扎緊,獎(jiǎng)勵(lì)員工的780元當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn),受到員工的熱烈歡迎。
該車(chē)間從問(wèn)題入手反思管理,把兩套裝置中容易發(fā)生磨損的小管線全部登記臺(tái)帳,安排專(zhuān)人每個(gè)月定期檢查一次,同時(shí)備好材料在裝置停車(chē)檢修時(shí)及時(shí)更換有磨損的管線,將隱患消滅在潛在萌芽狀態(tài)。
星級(jí)評(píng)選,激發(fā)員工新活力
今年以來(lái),分部大力營(yíng)造比學(xué)趕幫超氣氛,深入開(kāi)展 “科學(xué)巡檢之星、平穩(wěn)操作之星、安全環(huán)保之星”的星級(jí)主題勞動(dòng)競(jìng)賽,評(píng)選表彰科學(xué)巡檢、精心操作、安全環(huán)保等方面的星級(jí)員工,每月評(píng)選一次。
12月5日,高壓車(chē)間書(shū)記黃武飛在車(chē)間釘釘群公布了分部星級(jí)員工評(píng)選結(jié)果,車(chē)間釘釘群立即熱鬧了起來(lái),紛紛為楊林師傅精心巡檢獲得分部星級(jí)員工點(diǎn)贊。他們除了強(qiáng)化巡檢、提升預(yù)檢質(zhì)量,抓好安全隱患攻關(guān)整改外,針對(duì)在中午、旁晚、夜間等薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)關(guān)鍵機(jī)組的特護(hù)點(diǎn)檢,確保裝置的長(zhǎng)周期運(yùn)行。
通過(guò)主題勞動(dòng)競(jìng)賽大力提高職工的能動(dòng)性,激發(fā)出班組精細(xì)操作責(zé)任意識(shí),除了在現(xiàn)場(chǎng)精心巡檢外,他們通過(guò)車(chē)間月度經(jīng)濟(jì)比分排名,嚴(yán)控中控關(guān)鍵指標(biāo),控穩(wěn)反應(yīng)溫峰,確保了乙烯進(jìn)料平穩(wěn),該班組連續(xù)奪取3個(gè)月的小指標(biāo)競(jìng)賽第一名;班組之間的班員不甘落后,精細(xì)調(diào)控空壓機(jī)流量注入,其中落后的班組也迎頭趕上,內(nèi)外同心,精細(xì)優(yōu)化催化劑注入量,精準(zhǔn)調(diào)節(jié),減少裝置波動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的能耗、物耗,裝置各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)持續(xù)向好。通過(guò)星級(jí)評(píng)選,極大提高了職工比學(xué)趕幫超的勁頭,確保裝置高負(fù)荷做大產(chǎn)量。
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