茂名石化設(shè)備運行管理水平大幅提高
作者: 2018年12月26日 來源:全球化工設(shè)備網(wǎng) 瀏覽量:
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今年以來,茂名石化乙二醇裝置加強設(shè)備長周期運行管理,將日常巡檢與專項檢查相結(jié)合,設(shè)備管理水平大幅提高。截至目前,乙二醇裝置設(shè)備完好率達99.8%,運行平穩(wěn)率達99.98%,均處行業(yè)領(lǐng)先水平。 實行人人包機制確
今年以來,茂名石化乙二醇裝置加強設(shè)備長周期運行管理,將日常巡檢與專項檢查相結(jié)合,設(shè)備管理水平大幅提高。截至目前,乙二醇裝置設(shè)備完好率達99.8%,運行平穩(wěn)率達99.98%,均處行業(yè)領(lǐng)先水平。
實行人人包機制確保每臺機泵名花有主
茂名石化乙二醇裝置有170臺動設(shè)備和397臺靜設(shè)備,即使整個設(shè)備組全員出動、天天守在裝置現(xiàn)場,也不能兼顧每臺設(shè)備的運行情況。
“機泵是裝置運行的核心設(shè)備,為了保證沒有機泵在巡檢時被遺漏,我們持續(xù)完善設(shè)備管理制度,實行人人包機制,確保每臺機泵都名花有主?!币叶架囬g設(shè)備負責(zé)人甘檳說道。
人人包機制推出以來,乙二醇裝置每位員工上班后,做的第一件事就是仔細檢查自己名下機泵的各項運行數(shù)據(jù),確定一切正常后再圍著設(shè)備仔細檢查,發(fā)現(xiàn)異常立即處理,確保設(shè)備平穩(wěn)運行。
“有了自己的專屬機泵后,我們就像多了個孩子,每天都要跑去看幾眼才放心?!币叶架囬g員工車旭奇細心地擦著機泵基座上的油污道。
“有些問題無法第一時間解決,檢修人員可以在手機微檢修平臺上提出,管理人員將一一核實并跟蹤改進?!备蕶壵f道。
此外,該車間每月還開展紅黃綠牌活動、評選“黨員示范泵”,調(diào)動員工精心維護設(shè)備的積極性。1~11月,該車間設(shè)備運行故障率顯著下降,在全國設(shè)備管理年會上獲得“六源治理組織獎”三等獎和“六項改善案例” 二等獎。
對關(guān)鍵設(shè)備實施特護關(guān)鍵機組和核心機泵在用率100%
“今年明顯感覺到車間高度重視關(guān)鍵設(shè)備的維護,每周都會進行專題培訓(xùn),提升我們正確使用和自主維護設(shè)備的能力?!币叶架囬g負責(zé)循環(huán)氣壓縮機維護的員工感慨道,“工作壓力著實大了不少,但也學(xué)了不少東西?!?
循環(huán)氣壓縮機是乙二醇裝置的關(guān)鍵機組,今年以來,乙二醇車間對其實施特護,實時監(jiān)控該壓縮機的各項運行參數(shù),一旦發(fā)現(xiàn)異常立即召集各專業(yè)人員討論解決。
“關(guān)鍵機組和核心機泵的運行情況,直接決定了裝置的生產(chǎn)和創(chuàng)效能力。今年我們將關(guān)鍵機組的檢修維護列為重點工作,對重點機泵實施特級護理?!币叶架囬g負責(zé)人表示。
環(huán)氧乙烷泵是乙二醇裝置的核心機泵,有相對較高的運行風(fēng)險。為確保該泵安全平穩(wěn)運行,該車間堅持預(yù)防和管控相結(jié)合,通過每天碰頭會和每周HSSE綜合檢查,全方位、全天候?qū)Νh(huán)氧乙烷泵進行特護。他們還定期檢查現(xiàn)場視頻、定時抽查巡檢情況、定點查看機泵狀況,督促班員精心巡檢,用心保障機泵的安全平穩(wěn)運行。
今年以來,茂名石化乙二醇裝置關(guān)鍵機組和核心機泵運行狀況良好,在用率100%。
編制設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)風(fēng)險大小依次整改低標(biāo)準(zhǔn)問題
“部件完好、性能齊全是設(shè)備保養(yǎng)的基本標(biāo)準(zhǔn),但設(shè)備在長期不間斷運行中,總會出現(xiàn)各種低標(biāo)準(zhǔn)問題?!备蕶壵f道,“解決低標(biāo)準(zhǔn)問題的關(guān)鍵在于結(jié)合實際定標(biāo)準(zhǔn),做好預(yù)防管控?!?
茂名石化乙二醇裝置設(shè)備使用時間久,此前存在故障頻繁、出現(xiàn)低標(biāo)準(zhǔn)等問題。對此,設(shè)備專業(yè)管理人員結(jié)合車間的設(shè)備類型,借鑒同類企業(yè)的管理經(jīng)驗,編制了設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)13類共240項。
他們分片包干、責(zé)任到人,精心制定檢查獎勵考核方案,鼓勵全員參與問題排查;把排查出的低標(biāo)準(zhǔn)問題繪制成表,對發(fā)現(xiàn)的問題進行風(fēng)險評估,根據(jù)風(fēng)險大小依次整改;專項整改定責(zé)任人、定整改措施、定整改時間;同類問題要求舉一反三,提高工作效率和執(zhí)行力。
該活動覆蓋面廣、整改成效好,目前已在茂名石化全公司推廣。
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