3月3日,隨著常壓爐對流段的吊裝就位,由煉化工程集團四建公司進行PMC管理的文萊大摩拉島項目120多臺大件設備,歷時355天全部完成運輸和吊裝,總件數(shù)170多件,總重量近3.1萬噸。
四建管理的文萊PMB項目絕大多數(shù)設備都要經(jīng)過國內(nèi)集港和裝船海運,經(jīng)過海船、駁船,滾卸上島后再進行陸路運輸、現(xiàn)場卸車、設備附件安裝及*終吊裝就位,共計9個環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)都決定著*終能否順利吊裝就位。
文萊PMB項目大件設備運輸?shù)跹b施工順利完成,除了運用過硬的業(yè)務知識,PMC團隊積極有效的組織、溝通也必不可少。他們每周按時召開大件運輸?shù)跹b調(diào)度會,布置吊裝計劃、通報大件物流信息、協(xié)調(diào)施工場地、優(yōu)化安裝順序、督促修筑大件設備運輸?shù)跹b道路等準備工作。
圖為正在吊裝大型設備的項目現(xiàn)場。
相關(guān)資訊