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安全環(huán)保管理方法要科學

作者: 2019年03月25日 來源:全球化工設(shè)備網(wǎng) 瀏覽量: 403 Forbidden

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2月20~22日,由中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會副會長周竹葉、副秘書長胡遷林帶隊的煤化工行業(yè)安全環(huán)保提升*組抽查了3家企業(yè),分別是陜西煤業(yè)化工集團蒲城清潔能源化工有限責任公司、山西潞安煤基清潔能源有限責任公司和山
2月20~22日,由中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會副會長周竹葉、副秘書長胡遷林帶隊的煤化工行業(yè)安全環(huán)保提升*組抽查了3家企業(yè),分別是陜西煤業(yè)化工集團蒲城清潔能源化工有限責任公司、山西潞安煤基清潔能源有限責任公司和山西陽煤集團壽陽化工有限責任公司。

  *組深入生產(chǎn)裝置現(xiàn)場,根據(jù)煤制烯烴、煤制油和煤制乙二醇的生產(chǎn)工藝特點對重點危險源進行逐一檢查,并詳細檢查了企業(yè)安全環(huán)保規(guī)章制度、檔案管理、承包商安全管理、教育培訓等方面的實施情況。

  針對自查階段和抽查階段的調(diào)研情況,胡遷林表示,現(xiàn)代煤化工企業(yè)大多屬于近幾年新建的項目,從技術(shù)路線選擇、設(shè)備選型、安全設(shè)施配套、自動化控制系統(tǒng)、工程建設(shè)等方面起點較高,具備安全生產(chǎn)的硬件基礎(chǔ)。但仍存在以下幾個方面問題:一是企業(yè)安全管理方式方法不夠科學,領(lǐng)導層對安全生產(chǎn)的認識已經(jīng)發(fā)生深層次轉(zhuǎn)變,但具體到管理方法上有較多困惑,如工廠內(nèi)部安全管理部門監(jiān)督職能發(fā)揮不夠,生產(chǎn)安全風險防控“人防”重于“機防”。二是基層人員安全知識不夠,技術(shù)操作不熟練。三是對承包商管理不夠嚴格,對變更管理不到位。四是危險化學品收儲裝卸運、廢棄處置管理能力不足。五是存在廢水處理等制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。

  同時,現(xiàn)代煤化工企業(yè)安全環(huán)保的亮點工作得到了*組的一致肯定。陜西蒲城清潔能源化工公司采用激勵機制,督促員工開展隱患排查工作,設(shè)立總經(jīng)理獎勵基金,對隱患排查和治理工作突出者進行獎勵;以問題為導向不斷提升安全管理水平,持續(xù)推行領(lǐng)導干部“進現(xiàn)場,提問題”一線工作法,在發(fā)現(xiàn)和解決問題中不斷提升安全管理水平。

  在潞安煤基清潔能源公司4臺氣化爐的試運行現(xiàn)場,系統(tǒng)穩(wěn)定運行,現(xiàn)場水、氣、聲、渣整體環(huán)保工作可控,全廠嚴格按照環(huán)境評價報告開展各項工作,整體環(huán)保工作有序開展和推進。

  陽煤化工集團20家?;髽I(yè)涉及“兩重點、一重大”的58個罐區(qū)、48套危險化工工藝裝置2018年全部完成了HAZOP分析,有效消除了潛在的工藝安全風險。各企業(yè)針對崗位識別出的較大安全風險,逐項制定應急處置卡,共編制應急處置圖292份,應急處置卡2719份,現(xiàn)場應急處置實用性逐步增強。

  “現(xiàn)代煤化工行業(yè)安全環(huán)保提升已經(jīng)成為行業(yè)共識?!痹诖舜纬椴榈碾A段總結(jié)會上,周竹葉指出,現(xiàn)代煤化工企業(yè)安全環(huán)保管理重點開展了8方面的工作:一是嚴格落實企業(yè)主體責任,完善安全責任體系。二是強化風險評估和管控,實現(xiàn)全方位全過程辨識與控制。三是強化隱患排查治理,及時消除安全隱患。四是強化應急管理,提升應急處置能力。五是強化安全培訓教育,提升人員安全素質(zhì)。七是加強承包商的入廠管理和培訓,提升其安全管理水平。八是環(huán)保管理水平不斷提升。通過以上工作的開展,企業(yè)安全環(huán)保水平將持續(xù)提升。

  周竹葉建議,煤化工企業(yè)要樹立可持續(xù)發(fā)展理念,推進責任關(guān)懷工作建設(shè);煤化工專委會要發(fā)揮其平臺優(yōu)勢,建立定期交流機制,對行業(yè)安全環(huán)保管理人員開展相關(guān)培訓;加快編制現(xiàn)代煤化工安全環(huán)保相關(guān)標準,推動先進安全環(huán)保技術(shù)裝備的推廣,*行業(yè)發(fā)展方向。
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