煉化工程領(lǐng)域“?!薄皺C(jī)”并存

作者: 2019年04月01日 來(lái)源:全球化工設(shè)備網(wǎng) 瀏覽量:
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隨著氣溫日漸轉(zhuǎn)暖,全國(guó)煉油、化工、LNG等行業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)也紛紛拉開(kāi)帷幕。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,雖然我國(guó)煉化工程行業(yè)走出低谷,但受全球油氣市場(chǎng)大幅震蕩的沖擊、國(guó)內(nèi)供給側(cè)改革的結(jié)構(gòu)性變化、商業(yè)模式升級(jí)的趨勢(shì)性變革
隨著氣溫日漸轉(zhuǎn)暖,全國(guó)煉油、化工、LNG等行業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)也紛紛拉開(kāi)帷幕。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,雖然我國(guó)煉化工程行業(yè)走出低谷,但受全球油氣市場(chǎng)大幅震蕩的沖擊、國(guó)內(nèi)供給側(cè)改革的結(jié)構(gòu)性變化、商業(yè)模式升級(jí)的趨勢(shì)性變革等多種因素交織,機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,國(guó)內(nèi)煉化工程企業(yè)更要未雨綢繆。

  機(jī)遇:市場(chǎng)逐步回暖

  據(jù)中國(guó)寰球工程建設(shè)有限公司負(fù)責(zé)人介紹,煉化工程領(lǐng)域發(fā)展機(jī)遇概括起來(lái),就是“兩個(gè)反彈、一個(gè)提速”。

  首先是國(guó)際煉化投資觸底反彈。機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),2019年油氣領(lǐng)域投資將比2017年高出近2倍,投資熱點(diǎn)包括東南亞的煉油、化工、LNG接收,中東的煉油、石化,中亞的天然氣化工、鹽化工,非洲的岸上和離岸LNG.

  中東地區(qū),未來(lái)5~10年,沙特阿美等公司計(jì)劃投資6000億美元發(fā)展油氣業(yè)務(wù),有望帶來(lái)工程建設(shè)、技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域的諸多項(xiàng)目;中亞地區(qū)天然氣儲(chǔ)量豐富,正搶抓天然氣發(fā)展黃金期,擴(kuò)大對(duì)外出口,加快建設(shè)完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施;非洲地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展依賴(lài)資源的單一化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍會(huì)持續(xù),資源變現(xiàn)與油氣設(shè)施匱乏之間的矛盾勢(shì)必帶來(lái)供需兩端的工程建設(shè)機(jī)會(huì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),到2022年,全球?qū)⑿陆ǔ^(guò)15萬(wàn)千米的天然氣管道,總投資達(dá)2500億美元。

  其次,國(guó)內(nèi)煉化市場(chǎng)觸底反彈。除中石油、中石化和中海油以外,外資、民營(yíng)、地方國(guó)企加快進(jìn)入國(guó)內(nèi)煉化行業(yè),??松梨?、SABIC、巴斯夫等國(guó)際能源巨頭相繼宣布在國(guó)內(nèi)投資百億美元級(jí)的大型煉化項(xiàng)目,榮盛、恒力、恒逸、盛虹等一批民營(yíng)企業(yè)的煉化項(xiàng)目相繼實(shí)施,國(guó)內(nèi)規(guī)劃和在建乙烷制乙烯項(xiàng)目多達(dá)17套、規(guī)劃建設(shè)的LNG接收站多達(dá)30余座,一批核準(zhǔn)的煤制天然氣項(xiàng)目即將啟動(dòng),讓系統(tǒng)外市場(chǎng)再度火熱。

  山東瑞陽(yáng)化工貿(mào)易有限公司總經(jīng)理王春明表示,我國(guó)油氣未來(lái)需求是剛性增長(zhǎng)。到2022年,廣東、河北、江蘇、山東和天津等省份燃?xì)庑枨竽昃隽繉⒊^(guò)10億立方米,燃?xì)庵Ь€(xiàn)管道及設(shè)施將迎來(lái)新的建設(shè)高峰期。2020年,天然氣占一次能源消費(fèi)比重將從目前的7%提高到10%以上,帶動(dòng)天然氣生產(chǎn)和運(yùn)輸能力相應(yīng)增長(zhǎng),一大批油氣主干管網(wǎng)、區(qū)域支線(xiàn)管網(wǎng)等加快建設(shè),以LNG接收與儲(chǔ)存設(shè)施、儲(chǔ)氣庫(kù)為代表的天然氣儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施進(jìn)入大規(guī)模建設(shè)階段。

  全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革座談會(huì)提出,以“傷其十指不如斷其一指”的思路扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革,改革的推進(jìn)力度勢(shì)必不斷加強(qiáng)。目前,山東等石油化工大省正在進(jìn)行新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,隨著一批深化改革支持政策落地,煉化工程領(lǐng)域必將獲得紅利。

  挑戰(zhàn):競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈

  吉林道特化工科技有限公司副總經(jīng)理遲寶淳表示,在機(jī)遇背后,煉化工程領(lǐng)域也充滿(mǎn)了危機(jī)和挑戰(zhàn),必須時(shí)刻警惕,冷靜對(duì)待。

  遲寶淳認(rèn)為,要審慎面對(duì)市場(chǎng)周期反彈。國(guó)際油價(jià)大幅震蕩,煉化投資對(duì)油價(jià)變化非常敏感,加之中美貿(mào)易摩擦對(duì)乙烷原料的影響,以及投資商資源和資金保障能力的變化,極可能造成規(guī)劃項(xiàng)目延期甚至取消。

  還要審慎評(píng)估市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性。盡管市場(chǎng)復(fù)蘇,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從未緩解,行業(yè)利潤(rùn)率走低,資金鏈緊繃,工程建設(shè)監(jiān)管體系日益嚴(yán)苛,稍有不慎就可能出現(xiàn)顛覆性風(fēng)險(xiǎn)。

  據(jù)了解, ENR排名前10位的工程公司壟斷全球超過(guò)60%的油氣工程建設(shè)市場(chǎng)。隨著國(guó)內(nèi)工程建設(shè)市場(chǎng)更加開(kāi)放,不僅油建單位和民營(yíng)企業(yè),許多行業(yè)外的企業(yè)和社會(huì)資本也通過(guò)并購(gòu)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、跨界合作等方式涌入油氣工程建設(shè)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多。

  吉林化建項(xiàng)目經(jīng)理徐先生表示,海外工程巨頭一體化轉(zhuǎn)型正在進(jìn)行。WorleyParsons通過(guò)并購(gòu)Jacobs能源、化工和資源業(yè)務(wù),成為繼TechnipFMC、Saipem、Fluor、Bechtel、McDermott、Wood之后第七家營(yíng)收過(guò)百億美元的油氣工程巨頭,形成了海陸一體化、上下游一體化、技術(shù)+工程+運(yùn)維一體化的顯著優(yōu)勢(shì)。

  與此同時(shí),國(guó)內(nèi)工程公司巨頭多元化轉(zhuǎn)型也正在上演。中交、中建、能建、中鐵建、中鐵等五大工程公司巨頭以及中工國(guó)際、中信建設(shè)等外貿(mào)型工程公司,以帶資建設(shè)和股權(quán)投資方式涉足海外煉化工程業(yè)務(wù),演繹著跨界競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)畫(huà)面。

  國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不確定性增大也不利于中國(guó)走出去發(fā)展戰(zhàn)略。中宇資訊分析師表示,地區(qū)沖突頻發(fā)多發(fā),新興和發(fā)展中國(guó)家金融匯率市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)快速集聚,部分國(guó)家政局動(dòng)蕩,加大了國(guó)際項(xiàng)目的運(yùn)作難度。

  我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)能的攻關(guān)期,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有緩、穩(wěn)中有變、變中有憂(yōu),部分行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,都增加了煉化工程領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)。

  應(yīng)對(duì):還需補(bǔ)齊短板

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,國(guó)內(nèi)工程煉化行業(yè)普遍存在著國(guó)際化和信息化步伐相對(duì)緩慢的兩個(gè)短板。

  打鐵還需自身硬。許經(jīng)理表示,煉化工程行業(yè)立業(yè)之本就是前沿技術(shù),要攻克更多煉化和LNG關(guān)鍵瓶頸技術(shù),讓中國(guó)工程解決方案躋身世界*。

  目前,中國(guó)煉化工程公司國(guó)際項(xiàng)目管理理念與國(guó)外企業(yè)有差距,甚至采用的是國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的管理方式,國(guó)際資源配置能力不強(qiáng),不能充分利用全球優(yōu)勢(shì)資源;國(guó)際項(xiàng)目管理模式和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,仍然存在層級(jí)多、鏈條長(zhǎng)、決策慢等問(wèn)題,不能及時(shí)滿(mǎn)足業(yè)主需求。此外人才匱乏,無(wú)法對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)進(jìn)行有效指導(dǎo)和管理,產(chǎn)業(yè)鏈整體國(guó)際化水平不高。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,解決補(bǔ)齊短板要著力增強(qiáng)國(guó)際項(xiàng)目管理能力,優(yōu)化完善國(guó)際項(xiàng)目管理模式,選好項(xiàng)目經(jīng)理,面向全球配置資源;進(jìn)一步壓縮層級(jí),加大授權(quán)力度,優(yōu)化簡(jiǎn)化審批流程;加大海外項(xiàng)目用工國(guó)際尋源力度,加快建立國(guó)際人力資源數(shù)據(jù)庫(kù),研究制定國(guó)際化用工管理制度,明確流程和標(biāo)準(zhǔn),努力培養(yǎng)一批國(guó)際化骨干員工。

  許經(jīng)理認(rèn)為,企業(yè)要想優(yōu)質(zhì)高效地開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng),就要樹(shù)立國(guó)際業(yè)務(wù)“大市場(chǎng)觀”,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和資源整合優(yōu)勢(shì),探索開(kāi)展國(guó)際項(xiàng)目跨界合作,拓展國(guó)際市場(chǎng)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)邊界,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;利用設(shè)計(jì)、采辦、技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù),加快國(guó)際化步伐,加強(qiáng)協(xié)同配合,進(jìn)一步提高全產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)際化發(fā)展能力;通過(guò)行業(yè)內(nèi)的溝通交流,共享海外資源和信息,確保整體利益*大化。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,煉化工程行業(yè)要著眼我國(guó)煉油化工轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在需求,在數(shù)字化、智能化以及綠色發(fā)展上下功夫,提供更加全面的服務(wù),為建設(shè)石油化工強(qiáng)國(guó)發(fā)揮應(yīng)有作用。
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