天津石化:裝置現(xiàn)場就是安全生產(chǎn)的“考場”

作者: 2019年04月04日 來源:全球化工設(shè)備網(wǎng) 瀏覽量:
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“如果聯(lián)合五車間生產(chǎn)出現(xiàn)波動,咱們應(yīng)該怎樣緊急應(yīng)對,才能保證裝置安穩(wěn)運行?”3月19日晚上9點,聯(lián)合二車間的“夜班小課堂”開講了,今天的主講人是經(jīng)驗豐富的運行三班班長楊寶強,他對于如何應(yīng)對上游裝置出現(xiàn)波動
“如果聯(lián)合五車間生產(chǎn)出現(xiàn)波動,咱們應(yīng)該怎樣緊急應(yīng)對,才能保證裝置安穩(wěn)運行?”3月19日晚上9點,聯(lián)合二車間的“夜班小課堂”開講了,今天的主講人是經(jīng)驗豐富的運行三班班長楊寶強,他對于如何應(yīng)對上游裝置出現(xiàn)波動有他自己的“版本”。
  今年是裝置運行的第四年,運行末期的裝置長時間滿負荷運行,脾氣變得更加“任性”。裝置是否“聽話”,還要看職工是否有降服的“絕技”,瞧,在提高職工的安全技能上,聯(lián)合二車間可謂煞費苦心,動了一番腦筋。

懷揣“口袋書”,明白走現(xiàn)場

  “停!馬上停,你的漏電保護器的電流怎么是30毫安?馬上換成40毫安的,這多危險?!苯?,操作二班職工宋有庫在車間現(xiàn)場監(jiān)護時這個小“紕漏”被他發(fā)現(xiàn)了。

  “一本‘口袋書’在手,隱患哪里走。”瞧,宋有庫自信的樣子,好像得到了什么大寶貝。原來他口中的“口袋書”原名是《聯(lián)合二車間日常HSE管理口袋書》,這本書是為推行安全現(xiàn)場管理“7+1”制度“量身定做”的,里面包括各種票據(jù)的開具、各種作業(yè)的安全注意事項以及現(xiàn)場安全操作規(guī)范等等,內(nèi)容非常齊全?!翱诖鼤奶攸c是職工攜帶方便,隨時可以學習,并且一看就明白,一學就記得住?!?這本書的執(zhí)筆人車間副主任兼安全總監(jiān)王亞寧談及編寫初衷如是說。

  如今“口袋書”已經(jīng)成為職工手中的“一本通”。瞧,車間現(xiàn)場有吊裝作業(yè),負責臨時監(jiān)護的職工首先翻開“口袋書”,開具規(guī)范的吊裝作業(yè)票,然后到現(xiàn)場一邊檢查,一邊跟“口袋書”仔細比對。“口袋書”的推行,提高了職工對現(xiàn)場不安全因素的識別能力,自年初以來,職工在現(xiàn)場監(jiān)護中共發(fā)現(xiàn)違章47起,有效杜絕了4起安全隱患。

巧設(shè)“小騙局”,巡檢迎“小考”

  “這趟巡檢好奇怪,現(xiàn)場怎么忽然冒出好幾片小鐵片呢?”3月20日,剛從現(xiàn)場巡檢回來的操作二班職工李志勇一臉的疑惑。

  “你的巡檢質(zhì)量是滿分?!闭l知班長郭強帶著神秘的笑容脫口而出說了這樣一句話,這讓李志勇頓時感覺一頭霧水。原來這是近日車間針對現(xiàn)場巡檢進行的一個“小測試”。

  日常巡檢是職工一項“規(guī)定動作”,但時間一長,有的職工就會“跟著感覺走”,對現(xiàn)場一些現(xiàn)象“視而不見”,大大影響了巡檢質(zhì)量。怎樣檢驗大家的巡檢效果呢?于是車間想出了一個辦法,就是在裝置比較隱蔽的地方,人為放置一些小“障礙物”。

  通過這樣的小測試,給一些平時巡檢比較“大條”的職工敲響了警鐘。如今大家再去裝置巡檢,眼睛都會睜得大大的,檢查比以往更仔細了。據(jù)統(tǒng)計自年初以來,車間共發(fā)現(xiàn)大小隱患20余起,促進了裝置安全平穩(wěn)運行。

設(shè)施搞承包,考核出“重拳”

  3月19日,車間技術(shù)員武宏偉一大早就來到裝置現(xiàn)場,徑直走到消防器材處,先是仔仔細細檢查外觀,然后對里面的消防器材翻來覆去檢查了好幾遍,*后確認無誤后在車間安全設(shè)備承包清單上簽上了自己的名字。

  凡是車間的安全設(shè)施必須承包到個人,近日聯(lián)合二車間推出了一項新舉措。因為安全設(shè)施是否完好直接影響職工和裝置的安全,這項工作必須落地,車間領(lǐng)導(dǎo)班子責無旁貸也納入了承包范圍。經(jīng)過現(xiàn)場摸底,*終整理出了一份車間安全設(shè)施清單,采用“一對一”的形式,明確了責任人。大伙笑著說:“咱車間安全設(shè)施都有人名啦。”

  “風向標這樣擺放真不錯?!笨?,在每周一次的車間安全聯(lián)合大檢查中現(xiàn)場風向標有了小小改動,竟然得到了車間主任孔旭的肯定。原來是承包人看到春季風速變大對風向標的固定位置進行了小小改動,這樣一來,風向標測起風向就更準確了,給有心的承包人點個贊吧。

  “安全設(shè)施不是擺設(shè),必須做到時時完好,一旦發(fā)現(xiàn)有問題必須追責?!避囬g主任孔旭針對承包人推出了“只扣不獎”的條款,大伙非常贊同,因為安全設(shè)施并非兒戲,如果出現(xiàn)紕漏,關(guān)鍵時刻就會釀成“大禍”,用“重拳”管理,大伙舉雙手同意。
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