全面提升設(shè)備管理水平，為企業(yè)安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)生產(chǎn)保駕護(hù)航

6月13日，集團(tuán)公司2019年設(shè)備大檢查匯報(bào)會(huì)在總部召開，通報(bào)檢查情況，落實(shí)改進(jìn)措施。集團(tuán)公司總經(jīng)理馬永生講話，要求全面提升集團(tuán)公司設(shè)備管理水平，為企業(yè)安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)生產(chǎn)保駕護(hù)航，為打造世界*提供有力保障。

　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理喻寶才主持會(huì)議，股份公司高級(jí)副總裁雷典武出席會(huì)議。

　　馬永生充分肯定今年設(shè)備大檢查取得的成績(jī)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，今年的設(shè)備大檢查統(tǒng)籌安排到位、引入體系化思維、人員配備精干，收到了預(yù)期效果。馬永生強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)增強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保、經(jīng)營形勢(shì)和公司發(fā)展對(duì)加強(qiáng)設(shè)備管理提出的更高要求和新期待，同時(shí)要認(rèn)識(shí)到解決設(shè)備管理突出問題是強(qiáng)化企業(yè)從嚴(yán)管理的重要切入點(diǎn)。要突出問題導(dǎo)向，加快提升設(shè)備、計(jì)量、安全管理水平，用好設(shè)備大檢查成果，加快設(shè)備完整性管理體系推廣，抓好設(shè)備管理考核，堅(jiān)持全面依法依規(guī)，抓好設(shè)備管理人員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)備前期管理，推廣提升信息化應(yīng)用，進(jìn)一步提高計(jì)量、安全管理水平，確保企業(yè)安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)生產(chǎn)。

　　雷典武要求，要充分重視此次設(shè)備大檢查的成果，總結(jié)亮點(diǎn)進(jìn)行推廣，督促整改問題隱患，總部相關(guān)部門要梳理需要頂層設(shè)計(jì)的問題，研究制定相關(guān)方案。要明確機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備情況，做到應(yīng)修必修、修則修好。要重視個(gè)性問題、總結(jié)共性問題，應(yīng)用到明年的檢查方案中。

　　集團(tuán)公司設(shè)備大檢查于今年3月啟動(dòng)，實(shí)現(xiàn)各板塊全覆蓋，設(shè)備、計(jì)量、安全專項(xiàng)3個(gè)部分同步開展，分為企業(yè)自查和總部檢查兩個(gè)階段，企業(yè)自查階段整改率達(dá)到93.52%，總部檢查階段，25個(gè)檢查組深入81家企業(yè)，目前各企業(yè)正在總結(jié)問題抓整改。下一步，各事業(yè)部和專業(yè)公司將緊盯問題整改和開展回頭看，同時(shí)總結(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和好技術(shù)并推廣。

　　會(huì)上，10家單位匯報(bào)檢查情況，總部機(jī)關(guān)各部門及相關(guān)單位人員出席會(huì)議。