由中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)組織編寫的《中國(guó)石油和化工行業(yè)合格供應(yīng)商評(píng)審辦法(暫行)》日前發(fā)布。這是石化行業(yè)*針對(duì)供應(yīng)商尋源和管理的規(guī)范性文件。
《辦法》對(duì)石化行業(yè)合格供應(yīng)商的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審流程、綠色通道、復(fù)審、退出等進(jìn)行了明確規(guī)定。準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)包括供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況、研發(fā)能力、采購(gòu)管理能力、質(zhì)量管理能力、生產(chǎn)管理能力、售后服務(wù)、HSE和社會(huì)責(zé)任、人力資源以及近3年在石化行業(yè)的主要業(yè)績(jī)等。這些標(biāo)準(zhǔn)的高度融合,為企業(yè)采購(gòu)提供了有價(jià)值的決策信息。
目前,我國(guó)石化行業(yè)的物資采購(gòu)模式較為粗放,與行業(yè)配套的供應(yīng)商特別是裝備類供應(yīng)商多、散、亂的問題長(zhǎng)期存在,供應(yīng)商尋源及管理工作矛盾較為突出,嚴(yán)重制約著石化企業(yè)的采購(gòu)效率提升和高質(zhì)量發(fā)展。對(duì)此,許多企業(yè)建立了自己的供應(yīng)商庫(kù),對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)管理,并取得了一定成效。由于供應(yīng)商類別多、差異性大,單一企業(yè)特別是中小企業(yè)的物資采購(gòu)量有限,采購(gòu)管理工作很難做到科學(xué)規(guī)范,供應(yīng)商尋源成本高、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)大,招標(biāo)采購(gòu)過程中“劣幣驅(qū)逐良幣”的事件時(shí)有發(fā)生。該《辦法》的出臺(tái)將有利于石化企業(yè)實(shí)施科學(xué)、高效、綠色采購(gòu)。
另?yè)?jù)了解,經(jīng)過幾年的嚴(yán)格篩選,目前中國(guó)石油和化工行業(yè)合格供應(yīng)商庫(kù)入庫(kù)的供應(yīng)商已達(dá)到1104家,供應(yīng)物資范圍涵蓋石化專用設(shè)備、通用設(shè)備、水處理設(shè)備等14個(gè)大類139個(gè)中類506個(gè)細(xì)分類別。
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