齊魯石化開(kāi)展裝置能耗對(duì)標(biāo)，提高能源利用效率

　　齊魯石化聚焦節(jié)能降耗，開(kāi)展裝置能耗對(duì)標(biāo)，不斷提高能源利用效率，上半年同比節(jié)能3.12萬(wàn)噸標(biāo)油，5月純氫耗煤、煉油綜合能耗等指標(biāo)創(chuàng)歷史*好水平，純氫耗煤繼續(xù)保持集團(tuán)公司同類(lèi)裝置*水平。

　　今年伊始，齊魯石化設(shè)置工藝、設(shè)備、結(jié)構(gòu)、公用工程、計(jì)量5個(gè)節(jié)能專(zhuān)業(yè)工作組，一改過(guò)去節(jié)能工作只由專(zhuān)業(yè)部門(mén)開(kāi)展、其他部門(mén)參與不夠的局面，開(kāi)創(chuàng)“節(jié)能專(zhuān)業(yè)+專(zhuān)業(yè)節(jié)能”管理模式，開(kāi)展各領(lǐng)域節(jié)能管理。各工作組結(jié)合自身實(shí)際，明確節(jié)能優(yōu)化指標(biāo)、主要裝置能耗指標(biāo)及優(yōu)化措施，重點(diǎn)加強(qiáng)熱電水務(wù)、系統(tǒng)工程、加熱爐和動(dòng)設(shè)備、供配電系統(tǒng)的優(yōu)化管理，加快推進(jìn)節(jié)能優(yōu)化項(xiàng)目措施落地。將日常管理和能源體系運(yùn)行管理相結(jié)合，搭建各部門(mén)和基層單位之間技術(shù)服務(wù)、資源共享平臺(tái)，定期召開(kāi)研討會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的難題。

　　為挖掘裝置用能潛力，齊魯石化強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能管理，開(kāi)展各類(lèi)技術(shù)攻關(guān)，同時(shí)充分利用信息化手段，全程監(jiān)控并統(tǒng)計(jì)分析產(chǎn)出、消耗情況，確保各系統(tǒng)高效運(yùn)行，煉油綜合能耗創(chuàng)出歷史*好水平。第二化肥廠開(kāi)展工藝優(yōu)化調(diào)整，節(jié)約蒸汽、循環(huán)水和氮?dú)猓黜?xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)大幅提升，純氫耗煤創(chuàng)歷史*好水平，繼續(xù)*集團(tuán)公司同類(lèi)裝置。煉油廠利用檢修時(shí)機(jī)，對(duì)部分耗能部位實(shí)施技術(shù)改造，加強(qiáng)檢修裝置開(kāi)停工用汽管理，及時(shí)做好工藝調(diào)整，持續(xù)開(kāi)展加熱爐競(jìng)賽，優(yōu)化操作，提高加熱爐熱效率。

　　節(jié)約蒸汽是節(jié)能的重頭戲，齊魯石化將其納入重點(diǎn)優(yōu)化攻關(guān)項(xiàng)目。他們充分利用生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)蒸汽動(dòng)力優(yōu)化模型等信息化手段，在滿足生產(chǎn)裝置用汽的前提下，對(duì)不同負(fù)荷工況下的熱耗、熱電邊際貢獻(xiàn)等指標(biāo)進(jìn)行分析，全程監(jiān)控并統(tǒng)計(jì)分析產(chǎn)出和消耗情況，制定生產(chǎn)用能優(yōu)化方案，確保蒸汽系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定高效。5月，熱電廠節(jié)約蒸汽1.14萬(wàn)噸。

　　齊魯石化建立節(jié)能月度通報(bào)、季度例會(huì)和專(zhuān)項(xiàng)考核工作機(jī)制，設(shè)立月度能耗目標(biāo)值，在每月經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上進(jìn)行講評(píng)通報(bào)。每月統(tǒng)計(jì)通報(bào)節(jié)能優(yōu)化措施實(shí)施進(jìn)度，對(duì)節(jié)能量和能耗指標(biāo)完成情況、節(jié)能優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核。