中核科技2019年上半年營銷工作會議

    7月18日，中核科技2019年上半年營銷工作會議在蘇召開，公司黨委書記、董事長彭新英，總經(jīng)理、黨委副書記張國偉，黨委委員、副總經(jīng)理蔣琦及各分管業(yè)務部經(jīng)理、各級代理商代表參會。

    會議開展了由法律事務部組織的《合規(guī)新形勢下的商業(yè)賄賂與商標保護風險防范》培訓，四十三家代理商代表參加學習，并就實際經(jīng)營中問題和困難咨詢專業(yè)律師，牢固樹立合法合規(guī)的經(jīng)營理念；聽取了營銷管理部經(jīng)理吳健2019年上半年度代理商工作報告，總結(jié)了上半年公司業(yè)績、各代理商貢獻度及現(xiàn)狀，布置了2019年下半年工作要求，制訂了具體項目計劃表，同時宣布了2018年度代理商等級評定結(jié)果，為優(yōu)秀代理商頒發(fā)了榮譽證書和獎品。山東、重慶、廈門三家優(yōu)秀代理商代表進行了發(fā)言，交流成功經(jīng)驗和未來的規(guī)劃；各與會代表展開了廣泛討論，希望公司在多方面給予支持與配合，切實解決代理商關(guān)心的問題。

    彭新英充分肯定了各代理商的工作成績，彭新英指出，中核科技要緊緊圍繞中核集團發(fā)展目標，量體裁衣，打造核電核化工、石油石化、公用水務三大主力業(yè)務板塊“三駕齊驅(qū)”的發(fā)展格局，打破閉門造車，引“智”建設(shè)，與高校合作引入優(yōu)質(zhì)人才，致力于把公司打造成為百億級規(guī)模的上市公司。

    彭新英強調(diào)，為了實現(xiàn)目標，一是要加強團隊建設(shè)，各代理商要學習前輩吃苦耐勞、勇于開拓的精神，積極主動學習閥門專業(yè)知識，提出培訓需求；二是要重構(gòu)商業(yè)模式，不要僅僅停留在大項目代理上，更要建立庫存商+服務商的模式，使銷售方式趨于立體化；三是要重建管理模式，使考核以價值創(chuàng)造為導向，代理商要積極主動貼近用戶，各業(yè)務部門要同時做好支持工作，對于代理商提出的各類改進問題，相關(guān)部門要采取具體行動。

    張國偉在與代理商深入探討下步工作的開展中指出，中核科技今年有三大攻堅戰(zhàn)，一是按期交貨率提升；二是質(zhì)量提升行動；三是毛利率提升項同步推進。公司今年啟動智能制造規(guī)劃，打造信息化、數(shù)字化工廠，投入自動化生產(chǎn)線，擴大石化特種閥門產(chǎn)能，改造流水線和自動泵驗設(shè)備，實現(xiàn)產(chǎn)品可追溯，用三年的時間把生產(chǎn)裝備的水平提高。同時，公司多重舉措加大研發(fā)力量，與研究院和高校合作，高精尖閥門產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先會進一步加強。

    張國偉對公司銷售及代理商團隊提出了幾點希望，一是要堅定信心，圓滿完成2019年全年目標，為2020年工作打下堅實的基礎(chǔ)；二是要加強學習、苦練內(nèi)功，充實專業(yè)水平，增強與設(shè)計院技術(shù)交流能力，跟上時代步伐；三是要加強規(guī)范管理，合法經(jīng)營，不能觸碰底線。

    蔣琦在與代理商共同探討今年的銷售形勢及未來方向時表示，今年公司在手訂單已超11億，全年目標可期。2020年是“十四五”開局之年，各代理商要關(guān)心蘇閥的發(fā)展，緊跟企業(yè)步伐，積極改進工作思路，創(chuàng)新工作方法，把握“一帶一路”商機，依托上市公司平臺加強自身建設(shè)，共同朝著打造百年老店的目標努力拼搏。