海南煉化五抓五促推動主題教育扎實(shí)開展

 “不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，海南煉化公司黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央和集團(tuán)公司黨組的決策部署，以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)部署，高質(zhì)量推進(jìn)，以五抓五促推動主題教育扎實(shí)開展。

抓組織領(lǐng)導(dǎo)，促責(zé)任體系落實(shí)

公司黨委把主題教育作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)擺在突出位置，快行動、快部署、快落實(shí)。集團(tuán)公司召開主題教育動員會后，6月14日，在黨組主題教育巡回指導(dǎo)組第七組的指導(dǎo)下，組織召開了主題教育動員大會，對主題教育工作進(jìn)行了動員部署，教育引導(dǎo)廣大黨員干部切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，以高度負(fù)責(zé)的精神、扎實(shí)過硬的作風(fēng)，推動主題教育高質(zhì)量開展。結(jié)合公司實(shí)際，制定《海南煉化公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育實(shí)施方案》。成立以黨委書記為組長，董事長和黨委副書記任副組長的主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作安排，統(tǒng)籌組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對分管的部門單位指導(dǎo)督促；各部門各單位切實(shí)抓好工作落實(shí)，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。定期組織召開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議，總結(jié)安排主題教育各項(xiàng)具體工作。

抓謀劃部署，促教育質(zhì)量提升

提高主題教育質(zhì)量，關(guān)鍵在于“實(shí)”，不僅方案要扎實(shí)、措施要務(wù)實(shí)，更要注重抓落實(shí)。公司黨委在實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，按照4項(xiàng)重點(diǎn)措施，梳理細(xì)化制定了22項(xiàng)具體工作計(jì)劃，將工作部署“表單化”“清單化”。明確各項(xiàng)工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按照“時(shí)間表”推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。在一周的集中研討期間，主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合公司實(shí)際，統(tǒng)一安排每天具體學(xué)什么、怎么學(xué)、研討內(nèi)容是什么。實(shí)現(xiàn)公司上下聯(lián)動，同頻共振。

抓宣傳引導(dǎo)，促學(xué)習(xí)氛圍營造

充分發(fā)揮內(nèi)部報(bào)刊《海南煉化簡訊》、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體作用，深入宣傳貫徹黨中央精神、黨組決策部署。及時(shí)編發(fā)主題教育簡報(bào)，指導(dǎo)各部門各單位開展好主題教育。目前，已編發(fā)主題教育簡報(bào)11期。充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動作用，講好章文、修振東等一批榮獲全國、海南省“五一勞動獎?wù)隆狈Q號的勞模故事，以身邊故事感動人、鼓舞人、激勵人。積極宣傳“國產(chǎn)芳烴夢的一線筑夢者—工程大拿”邊四新，“裝置安全守護(hù)神—檢漏王”薛文剛等先進(jìn)典型事跡，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。

抓督促指導(dǎo)，促突出問題整改

突出主題教育的實(shí)踐性，堅(jiān)持一開始就奔著問題去，實(shí)事求是地檢視問題，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，部署開展了“8+2”專項(xiàng)整治工作。“8”即集團(tuán)公司部署的八項(xiàng)專項(xiàng)整治工作，“2”即結(jié)合公司實(shí)際開展的兩項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。一是整治安全環(huán)保領(lǐng)域的形式主義、官僚主義，重點(diǎn)整治安全環(huán)保生產(chǎn)中思想認(rèn)識不到位、教訓(xùn)汲取不徹底、責(zé)任落實(shí)不全面、制度執(zhí)行不嚴(yán)格、隱患整改不及時(shí)等問題。圍繞“查思想、查管理、查技術(shù)”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入聯(lián)系單位和分管業(yè)務(wù)部門，深刻查擺安全環(huán)保領(lǐng)域形式主義官僚主義問題。組織開展“查思想、查管理、查技術(shù)”“進(jìn)一步集中整治安全環(huán)保領(lǐng)域形式主義官僚主義”“反違章嚴(yán)管理，堅(jiān)決打贏安全翻身仗”等3個(gè)全員大討論活動，引導(dǎo)員工從思想上、管理上、技術(shù)上查找薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，抓好問題整改，提升HSSE整體工作質(zhì)量。二是整治職能部門“部門墻”和“新衙門作風(fēng)”問題。公司紀(jì)委按照黨委要求，深入煉油部、芳烴部等10家基層單位調(diào)研了解集中整治以來的減負(fù)情況，并帶著基層反映的問題與7個(gè)機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人座談，通過自下而上、自上而下的調(diào)研了解，對形式主義官僚主義集中整治情況進(jìn)行評估，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)7個(gè)方面23項(xiàng)問題，并提出5個(gè)方面12項(xiàng)意見建議，經(jīng)公司黨委會專題研究，發(fā)布中期評估報(bào)告，提出整改措施。對11名職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了提醒談話。整治工作取得了實(shí)實(shí)在在的成果。

抓黨建引領(lǐng)，促發(fā)展質(zhì)量提升

公司黨委緊緊圍繞打造世界一流使命任務(wù)，以主題教育為契機(jī)，持續(xù)深化“黨建有力量、企業(yè)有活力、發(fā)展有優(yōu)勢”的“黨建力量倍增工作機(jī)制”，按照“一二三四五”工作思路，以“四個(gè)走在前”為目標(biāo)，著力抓好“三加三”，增強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)力、基層組織力、隊(duì)伍創(chuàng)造力；打造公司黨委一個(gè)品牌，即“黨建力量倍增工作機(jī)制”品牌、支部一個(gè)特色、黨員一面旗幟，切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，用不斷增強(qiáng)的黨建力量推動公司全面可持續(xù)發(fā)展。公司各級黨組織進(jìn)一步深入開展“四比四創(chuàng)”主題活動，建立124個(gè)黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，成立78個(gè)黨員技術(shù)攻關(guān)小組。成立10支黨團(tuán)員突擊隊(duì)，服務(wù)公司RDS裝置停工換劑、硫磺裝置停工檢修等“急難險(xiǎn)重”任務(wù)。在二套芳烴項(xiàng)目開工過程中，開展創(chuàng)新創(chuàng)效黨員攻關(guān)活動，創(chuàng)新開發(fā)、廣泛應(yīng)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)降本增效400萬元。

（林鴻冠 王夢璐）