自進入3月上旬以來,煉化工程十建公司多措并舉筑牢安全管控防線,全力提升古雷煉化、浙江石化、福煉烷基化等重點建設項目安全管控水平,通過一手抓防疫管控,一手抓項目施工安全,確保重點建設項目優(yōu)質、高效推進。
面對2020年較為繁重的施工生產(chǎn)任務,十建公司以重點建設項目安全管控為引領,從持續(xù)提高參建員工思想認識和站位入手,強化安全責任風險意識,組織各專業(yè)負責人深入開展“查思想、查管理、查技術”活動,引導安全責任回歸工作職責,提升自主管理能力,引領員工履行企業(yè)安全主體責任制度。在項目施工組織過程中,十建公司堅持以“識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故”為安全工作導向,全面強化風險識別,有效管控重大風險,突出強化中小型、檢維修、系統(tǒng)外項目的風險識別與管控,提升受限空間、腳手架、高處施工、臨時用電、起重吊裝等高風險作業(yè)標準化程度,有效管控現(xiàn)場直接作業(yè)安全風險。
針對新型冠狀病毒肺炎疫情帶來的不利影響,十建公司進一步強化重點建設項目的安全引領力、執(zhí)行力和穿透力,強化安全“三基”,增強安全管理體系保障、制度執(zhí)行、培訓實效和文明施工,加強專業(yè)化安全隊伍建設,不斷提升安全服務和應急保障能力,持續(xù)營造良好、長效的安全文化氛圍。十建公司堅持問題導向,抓牢重點項目、重點工序,推動直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管更加深入、持久、有效。與此同時,十建公司要求各項目部堅持嚴管與服務并重,夯實分包商安全管理,確保項目安全風險全面受控,以安全生產(chǎn)保障項目運營可持續(xù)、高質量發(fā)展,不斷增強全體員工的獲得感、幸福感和安全感。
目前,十建公司承建的重點建設項目已全面進入有序復工階段,在強有力的安全管控措施下,各專業(yè)施工已摁下“快進鍵”,逐步將疫情帶來的影響降到了最低,為順利實現(xiàn)全年施工生產(chǎn)任務目標打下了堅實基礎。
(田元武)
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