長(zhǎng)嶺煉化找差距定措施奏響百日攻堅(jiān)創(chuàng)效序曲

3月26日，長(zhǎng)嶺煉化管理部門(mén)負(fù)責(zé)人集中分析解讀總部2020年煉油化工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)告，梳理查找各專(zhuān)業(yè)管理工作存在的差距，對(duì)照先進(jìn)和自身實(shí)際，逐項(xiàng)制定安全環(huán)保、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、降本壓費(fèi)等6大類(lèi)24項(xiàng)實(shí)施措施，奏響“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)序曲。

長(zhǎng)嶺煉化以多種形式傳達(dá)集團(tuán)公司“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，要求各級(jí)黨員干部牢固樹(shù)立“無(wú)功便是過(guò)”的爭(zhēng)先意識(shí)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)定位、明確差距、分析原因、制定措施。各部門(mén)自加壓力，嚴(yán)格管理考核，主動(dòng)管理、勇于擔(dān)責(zé)，創(chuàng)造性地推動(dòng)各項(xiàng)工作向前邁進(jìn)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，結(jié)合“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)實(shí)現(xiàn)自身工作的大躍變，不斷提升企業(yè)的效益水平和管理水平。

針對(duì)措施運(yùn)用不深入等方面的不足，長(zhǎng)嶺煉化要求各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，把專(zhuān)業(yè)管理穿透到班組日常管理中，充分體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)管理的效果。各部門(mén)持續(xù)從嚴(yán)要求，結(jié)合“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)細(xì)化措施、補(bǔ)齊短板，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快步向前。

長(zhǎng)嶺煉化要求各部門(mén)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，杜絕發(fā)生疫情事件和安全環(huán)保事故。做好原油加工效益的跟蹤測(cè)算，以效益為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合市場(chǎng)消費(fèi)情況，確保二季度原油加工計(jì)劃不低于190萬(wàn)噸。加快關(guān)鍵項(xiàng)目推進(jìn)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)贏得主動(dòng)。持續(xù)做好結(jié)構(gòu)調(diào)整和降本減費(fèi)，努力爭(zhēng)取集團(tuán)公司同類(lèi)裝置競(jìng)賽中排名，大力營(yíng)造“大干100天”的濃厚氛圍，全力實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)創(chuàng)效，為完成年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（張勇）