煉油銷售公司積極落實《集團公司“百日攻堅創(chuàng)效”行動方案》要求,充分發(fā)揮公司“保暢保供、增量增效”作用,通過信息化提升助力百日攻堅創(chuàng)效。
近日,公司召開BW系統(tǒng)提升項目啟動會,充分利用BW數(shù)據(jù)倉庫等開發(fā)工具,梳理歷年數(shù)據(jù),通過加大數(shù)據(jù)治理和分析利用的力度,建立數(shù)據(jù)分析模型,著力于加強市場分析,提前做好預判,引導企業(yè)優(yōu)化產品結構,優(yōu)化區(qū)域資源調配,降本減費增效益,為公司效益預測、經營決策提供有力支撐。
煉油銷售公司還通過加快推進電子提貨系統(tǒng)推廣應用,利用客戶大數(shù)據(jù)、統(tǒng)一電商平臺、企業(yè)管理信息平臺等信息系統(tǒng)建設,提升與大客戶、戰(zhàn)略客戶合作水平,加大企業(yè)間的協(xié)同力度,提高數(shù)據(jù)共享的質量,進一步提高工作效率,提升經營管理水平,助力公司實現(xiàn)百日攻堅創(chuàng)效目標。
(劉學 杜益軍)
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