福建石油迅速動員部署百日攻堅創(chuàng)效行動

福建石油第一時間召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)會、領(lǐng)導(dǎo)班子會，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、銷售公司會議精神，研究部署百日攻堅創(chuàng)效行動，動員干部員工提高創(chuàng)效認(rèn)識，增強(qiáng)攻堅意識，“大干一百天、苦干一百天、快干一百天”，堅決打贏疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩場硬仗”。

以行動為抓手，著力打好市場攻堅戰(zhàn)。抓住疫情消退、經(jīng)濟(jì)回暖的有利時機(jī)，突出工作重點、明確創(chuàng)效目標(biāo)、明晰攻堅權(quán)責(zé)，量價兼顧擴(kuò)市增效，依法合規(guī)用足用好國家財經(jīng)惠企政策，以降本促增效。在二季度努力補(bǔ)回丟失量效，迎頭趕上實現(xiàn)“彎道超車”。

以行動為契機(jī)，推進(jìn)企業(yè)改革繼續(xù)深入。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)體制機(jī)制改革，以改促變、以改促進(jìn)、以改創(chuàng)效。持續(xù)深化放管服改革，落實“小機(jī)關(guān)、大服務(wù)”，全面激發(fā)地市經(jīng)營管理主體活力，釋放地市發(fā)展動能。持續(xù)深化三項制度改革，激勵一線員工“多賣一噸油、多掙一塊錢”，鼓勵多勞多得，提高工作效率。

從嚴(yán)從實管理，確保安全環(huán)保平穩(wěn)有序。堅持內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸入的防控原則，慎終如始做好疫情防控工作。嚴(yán)把好施工方案審查關(guān)，確保安全審查監(jiān)管到位。充分發(fā)揮監(jiān)督職能，落實“過程監(jiān)督”，對重點、敏感崗位人員要實行定期輪崗，嚴(yán)防“小兵闖大禍”。

發(fā)揮“兩個作用”，助力圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。聚焦中心任務(wù)、服務(wù)發(fā)展大局，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，深入開展黨員承諾踐諾、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等崗位創(chuàng)效建功活動，激勵黨員緊要關(guān)頭沖得上、急難險重頂?shù)米?、攻堅克難打得贏。充分發(fā)揮工會、團(tuán)組織作用，通過開展銷售競賽、組建青年突擊隊等抓手，營造“算效益賬、干效益活”的濃厚氛圍，齊心協(xié)力高質(zhì)量完成各項目標(biāo)任務(wù)。

（張若虞 林珊）