長(zhǎng)嶺煉化緊貼市場(chǎng)多產(chǎn)高附加值油品攻堅(jiān)創(chuàng)效

作者: 2020年04月02日 來(lái)源:中國(guó)石化新聞網(wǎng) 瀏覽量:
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隨著國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)大幅好轉(zhuǎn),各地成品需求加大,3月下旬,長(zhǎng)嶺煉化抓住市場(chǎng)契機(jī),平均每天鐵路出廠汽柴油150車,3月累計(jì)鐵路出廠成品油4000車,20多萬(wàn)噸,同比正常時(shí)期約提升了50%,較好地滿足了市場(chǎng)和企業(yè)創(chuàng)效需

????隨著國(guó)內(nèi)疫情防控形勢(shì)大幅好轉(zhuǎn),各地成品需求加大,3月下旬,長(zhǎng)嶺煉化抓住市場(chǎng)契機(jī),平均每天鐵路出廠汽柴油150車,3月累計(jì)鐵路出廠成品油4000車,20多萬(wàn)噸,同比正常時(shí)期約提升了50%,較好地滿足了市場(chǎng)和企業(yè)創(chuàng)效需求。

????集團(tuán)公司部署“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)以來(lái),長(zhǎng)嶺煉化多次組織專業(yè)管理人員,就如何發(fā)掘生產(chǎn)裝置運(yùn)行潛能、深度優(yōu)化調(diào)整整體結(jié)構(gòu)、增產(chǎn)汽柴油等高附加值油品進(jìn)行集中研討,盡力縮短產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)需求之間距離,減少低附加值油品生產(chǎn)。他們以5天為單位擬定了詳細(xì)施行計(jì)劃,建立起相應(yīng)的考核機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)高附加值產(chǎn)品產(chǎn)銷運(yùn)各環(huán)節(jié)工作,推動(dòng)綜合效益增長(zhǎng)。

????煉油裝置抓實(shí)月度優(yōu)化增效指標(biāo)落實(shí),圍繞產(chǎn)品流向、加工路線做細(xì)生產(chǎn)優(yōu)化方案,制定重點(diǎn)調(diào)控措施,細(xì)化關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),加強(qiáng)效益指標(biāo)考核力度,并在基層班組績(jī)效考核欄目中,提高高附加值油品獎(jiǎng)罰力度。目前,原油加工量已由3月初的13000噸/天提升到18000噸/天,高附加值油品產(chǎn)量占比同步提升。

????高辛烷值汽油、航煤、車用柴油等產(chǎn)品的產(chǎn)量上升,儲(chǔ)運(yùn)部克服庫(kù)容不足、加劑量大等困難,緊緊圍繞考核指標(biāo),緊盯裝置餾出口產(chǎn)量及質(zhì)量,優(yōu)化生產(chǎn)操作,加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)。面對(duì)大出廠量、小罐容的壓力,管理層和操作層緊密配合,加快高附加值油品出庫(kù);洗車、裝油等崗位采用優(yōu)化考核機(jī)制,實(shí)行噸位計(jì)獎(jiǎng),調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)工作積極性。

????銷售計(jì)劃部門與油品銷售大區(qū)公司、省級(jí)石油公司構(gòu)建一體化聯(lián)絡(luò)模式,推進(jìn)高附加值油品出廠。為了把握好高附加值油品市場(chǎng)需求節(jié)奏,他們緊盯市場(chǎng)各類油品需求變化,并及時(shí)與生產(chǎn)裝置交流商情信息,適時(shí)調(diào)整優(yōu)化好油品生產(chǎn)方案。他們與銷售、運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)溝通,爭(zhēng)取更多的區(qū)域配置計(jì)劃和管輸、車船運(yùn)力,多方出廠市場(chǎng)緊俏油品。

????(張勇)

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