湖北化肥精準(zhǔn)發(fā)力攻堅(jiān)創(chuàng)效

集團(tuán)公司百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開后，湖北化肥公司細(xì)化措施，堅(jiān)持思想到位、組織到位、措施到位、督導(dǎo)到位，精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)挖潛增效，合力攻堅(jiān)創(chuàng)效，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加快湖北化肥轉(zhuǎn)型發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

思想到位。公司通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部包班組解讀百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)目的和意義；廣泛宣傳推廣基層好思路、好舉措、好經(jīng)驗(yàn)；將先進(jìn)典型人物、事跡納入企業(yè)文化故事集和宣講內(nèi)容等措施，大力宣傳營(yíng)造氛圍，覆蓋全員，形成熱度，將大家擰成一股繩，眾志成城推進(jìn)百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)。

組織到位。公司成立主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建運(yùn)行優(yōu)化、經(jīng)營(yíng)優(yōu)化、效益成本、黨建促進(jìn)、考核監(jiān)督5個(gè)工作組，明確工作職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，定期會(huì)商研判，并形成工作簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組，全力消除痛點(diǎn)、解決難點(diǎn)、疏通堵點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作踏上進(jìn)度節(jié)點(diǎn)。4月4日，公司第一期百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)工作簡(jiǎn)報(bào)新鮮出爐，為下一步行動(dòng)開展提供了思路和依據(jù)。

措施到位。圍繞增效創(chuàng)效、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本控制三個(gè)攻堅(jiān)目標(biāo)，公司結(jié)合正在開展的“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、促轉(zhuǎn)型”主題教育和精益管理完善年活動(dòng)，制定安全環(huán)保、增產(chǎn)增收、優(yōu)化資源、降本減費(fèi)、資產(chǎn)盤活等八個(gè)方面23項(xiàng)重點(diǎn)工作及具體措施。他們每周通報(bào)總體進(jìn)度和措施完成情況，設(shè)立百日攻堅(jiān)創(chuàng)效獎(jiǎng)等通報(bào)督辦和獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，形成閉環(huán)管理，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作及具體措施落實(shí)落地。4月以來(lái)，公司增產(chǎn)增收工作初見成效，合成氨裝置日產(chǎn)量提高12.6%以上，優(yōu)等品率達(dá)到100%，消耗和效益均好于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

督導(dǎo)到位。6個(gè)由機(jī)關(guān)干部帶隊(duì)組成的干部作風(fēng)巡查組，按照檢修期間每天3次、平時(shí)每周不少于3次的頻次，采取個(gè)別訪談、現(xiàn)場(chǎng)巡查、查閱記錄等方式，對(duì)百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)中黨員干部履職、重點(diǎn)措施、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)和技術(shù)指標(biāo)完成等情況開展巡查，每周對(duì)履職不力的黨員干部通報(bào)曝光，傳遞壓力，督促黨員干部履職盡責(zé)不忘初心，永葆擔(dān)當(dāng)本色。

（張愛(ài)紅）