為貫徹落實集團公司、銷售公司“百日攻堅創(chuàng)效”行動方案要求,福建石油迅速制訂出臺“百日攻堅創(chuàng)效”實施方案,搶抓機遇,細化措施,擴銷拓市,挖潛增效,以“百日攻堅創(chuàng)效”行動為抓手,大干100天、苦干100天、快干100天,在確保疫情防控不放松的前提下,堅決打贏市場攻堅戰(zhàn)和效益保衛(wèi)戰(zhàn),為完成全年經營和效益目標打下堅實基礎。
在零售線條,密切關注市場動態(tài),切實維護零售市場穩(wěn)定;精準施策,提高零售擴銷創(chuàng)效水平;強化營銷組織和策劃,線上線下精準營銷;群策群力,增強“機關服務基層”“員工服務客戶”服務意識和能力;創(chuàng)先爭優(yōu),營造比學趕幫超行動氛圍。
在直分銷及天然氣線條,細化活動方案,快速實施提升效果;緊盯市場動態(tài),強化市場應對能力;強化資源統(tǒng)籌,努力實現(xiàn)量效兼顧;細化客戶管理,努力實現(xiàn)精準營銷;豐富營銷手段,促進油氣非齊增長。
在非油品線條,繼續(xù)做好3至5月份春季營銷活動;積極開展團購業(yè)務;加大自有品牌商品營銷力度;深入開展汽服油非互動營銷。
在物流運行線條,制定百日攻堅實施細則,細化分解指標并下達各地市公司,負責后續(xù)跟蹤及評價;細化各運輸方式,減少不經濟流向發(fā)運;與承運商傳達總部百日攻堅指示精神,優(yōu)化降費增效,多措并舉,深入推進一二次物流優(yōu)化;積極總結活動開展以來的工作措施。
為了確保行動方案落到實處,福建石油丁春生總經理提出五點要求:提高創(chuàng)效認識,增強攻堅意識;明確目標任務,落實攻堅責任;細化創(chuàng)效措施,力求攻堅實效;從嚴從實管理,確保安全穩(wěn)定;持續(xù)深化改革,全力提升效率。
目前,福建石油正以“實干是最明亮的語言,行動是最有力的證明”為行動口號,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、攻堅克難的拼搏意志、只爭朝夕的緊迫勁頭,把被耽誤的進度搶回來,奮力奪取“百日攻堅創(chuàng)效”行動的全面勝利。
(林曉春)
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