70小時接2船！青島LNG實現(xiàn)高負荷接卸

4月9日10時，“中能青島”輪在天然氣分公司青島LNG接收站碼頭完成約7萬噸液化天然氣卸貨作業(yè)。4月6日至9日，青島LNG接收站70小時內連續(xù)接卸兩船液化天然氣，創(chuàng)疫情防控期間“零接觸”接船最快紀錄。青島LNG接收站以實際行動助力天然氣分公司“百日攻堅創(chuàng)效”活動，堅決奪取疫情防控與生產經營“雙勝利”。

針對國外疫情日益嚴峻的發(fā)展態(tài)勢，青島液化公司疫情防控指揮部召開專題部署會，針對接船作業(yè)防疫情輸入相關工作進行周密部署、精準防控，安全、生產、物資各職能管理部門和接船作業(yè)相關基層單位，各司其職、通力協(xié)作，周全細致地推進船舶接卸各項工作，全力保障山東省及周邊天然氣供應。

細化聯(lián)防措施。組織船貨代理、第三方計量等各相關方簽訂聯(lián)合防控議定書，建立疫情聯(lián)合防控機制，理清各相關方疫情防控職責，并不斷細化完善各項聯(lián)防措施。針對每一艘到港船舶建立健康跟蹤檔案，動態(tài)跟蹤到港船舶近14天內全體船員的健康狀況，直至船舶離開最后一個國外港口后滿14天。多措并舉，攜手筑起防疫情輸入第一道堅固防線。

完善物資保障。根據疫情防控需要，物資供應快速響應、及時配備各項防疫物資，持續(xù)升級完善登輪作業(yè)人員和登船梯口安保人員防護裝備，針對中風險以上船舶，登輪人員和梯口安保人員全副醫(yī)用裝備武裝，以最大程度保障登輪人員個人防護需求、降低疫情輸入風險。

組織防疫培訓。通過組織開展集中培訓、一對一培訓等方式，在常規(guī)作業(yè)安全培訓的基礎上，先后對接船作業(yè)各相關人員進行作業(yè)風險分析及個人防護培訓，并邀請專業(yè)醫(yī)師就醫(yī)用防護裝備的正確穿脫進行專項培訓，切實提升登輪作業(yè)和梯口安保等相關人員的個人防疫意識與能力。

提前周密準備。碼頭經理（Loading Master）基于全程遠程交流無接觸作業(yè)模式，提前與到港船舶船長及大副反復推敲、不斷完善作業(yè)操作程序和常見緊急事件應急處置程序，在做好疫情防控的同時，確保接船作業(yè)有序推進、安全保障措施有效執(zhí)行。

作業(yè)平穩(wěn)有序。碼頭區(qū)域緊急設立接船防疫專用值班室，碼頭經理于值班室通過3部對講機與1部防爆手機，與船方貨控室、船側匯管操作平臺、接收站中控室、碼頭控制室，以及船舶代理、第三方計量等各相關方保持實時通信暢通，運籌帷幄，有序指揮推進各項操作，并全程于值班室值守，隨時準備應對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的各種緊急情況，全力保障作業(yè)安全。

嚴守梯口防線。卸料臂操作人員登輪作業(yè)時，全程與船方人員保持3米以上安全距離；船舶在港期間，登船梯口安保人員不間斷值守，非指定人員嚴禁登離船，嚴格檢測通行人員體溫等身體狀況、檢查人員防疫裝備穿戴情況，并做好人員信息登記。

嚴抓防疫細節(jié)。登船梯口附近設立防疫物資處理點，登輪作業(yè)人員下船后，第一時間按規(guī)范脫掉醫(yī)用防護服、鞋套、口罩和手套等一次性防護用品，扔進廢棄防疫物資專用處理桶；護目鏡、安全帽等非一次性防護用品和卸料臂遙控器放入集中收納箱，收納箱外表經現(xiàn)場消毒后，由專人送至指定地點，再對安全帽和護目鏡等防護用品和卸料臂遙控器進行集中消毒；其他相關工器具于登船梯口附近指定位置，由專人現(xiàn)場進行消毒處理。

設置隔離宿舍。設置“防疫隔離專用宿舍（預留）”，以備個別突發(fā)情況之需，必要時于接船作業(yè)后，對登輪作業(yè)人員進行隔離觀察，同時細化完善了人員隔離觀察期間的各項隔離工作要求和生活保障措施。

自4月起，青島液化公司疫情防控指揮部決定針對疫情防控期間的接船作業(yè)，正式啟動“接收站&船方全員全程遠程交流不接觸”新作業(yè)模式。在做好疫情防控和作業(yè)安全保障的同時，嚴格遵守LNG船舶進出港通航等各項監(jiān)管要求，全力實現(xiàn)“疫情輸入風險最小化、作業(yè)安全保障加強化、接船作業(yè)降本增效常態(tài)化”。

（林劍彬 袁芳）