福建石油強(qiáng)化工程管理助力百日攻堅(jiān)創(chuàng)效

日前，在“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”工作如火如荼開(kāi)展之際，福建石油成立專項(xiàng)治理工作組，全面啟動(dòng)受限空間、高處作業(yè)安全專項(xiàng)治理行動(dòng)方案，筑牢“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”安全防線。

據(jù)悉，福建石油受限空間及高處作業(yè)專項(xiàng)治理工作自4月份開(kāi)始，至12月底結(jié)束，主要開(kāi)展落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全措施、修訂完善作業(yè)安全制度、開(kāi)展安全檢查考核工作等三項(xiàng)主題活動(dòng)。

福建石油結(jié)合特殊作業(yè)“申請(qǐng)人、接收人、監(jiān)護(hù)人、簽發(fā)人”培訓(xùn)、工程HSE綠黃紅卡培訓(xùn)，突出受限空間作業(yè)10條措施、高處作業(yè)10條措施的培訓(xùn)與考核，提升各級(jí)監(jiān)管人員、承包商管理人員的技能。同時(shí)，將這20條措施融入到作業(yè)票審批、JSA分析、安全技術(shù)交底、旁站監(jiān)護(hù)過(guò)程中，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管，提升受限空間、高處作業(yè)的安全度。

專項(xiàng)治理工作組認(rèn)真分析查找福建石油在受限空間、高處作業(yè)的許可制度、JSA交底程序、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)等制度存在的不足和問(wèn)題，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，修訂完善施工作業(yè)管理程序、技術(shù)措施、監(jiān)管職責(zé)等規(guī)定，構(gòu)建簡(jiǎn)明實(shí)用、專業(yè)管用的施工管理制度體系。

福建石油還將專項(xiàng)治理工作納入工程、安全考核指標(biāo)，通過(guò)安全督查、一把手承包、作業(yè)觀察等舉措，加大對(duì)受限空間、高處作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度。專項(xiàng)治理工作考核結(jié)果記入承包商、公司員工雙記分考核，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。

多年來(lái)，福建石油安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，工程管理健康有序，特別是在2019年加油站大規(guī)模防滲改造中成效顯著，被銷(xiāo)售公司授予了“加油站防滲改造年度先進(jìn)紅旗”。福建石油將繼續(xù)樹(shù)牢安全發(fā)展理念，慎終如始抓實(shí)抓細(xì)工程管理，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，切實(shí)為“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”保駕護(hù)航。

（葛惠芳）