以改革創(chuàng)新應(yīng)對(duì)低油價(jià)沖擊

□? 本刊評(píng)論員

國(guó)際油價(jià)近期再度大跌，4月20日WTI 5月期貨價(jià)格狂跌超過(guò)300%，收于-37.63美元/桶，歷史上首次跌入負(fù)值；21日WTI 6月期貨價(jià)格最大跌幅近70%，最低跌至6.5美元/桶，出現(xiàn)了前所未有的崩潰走勢(shì)。今年以來(lái)，新冠肺炎疫情全球蔓延疊加沙特俄羅斯大打價(jià)格戰(zhàn)，使得國(guó)際油市接連遭受重創(chuàng)。在世界經(jīng)濟(jì)增速放緩、全球石油消費(fèi)臨近峰值、能源轉(zhuǎn)型加速推進(jìn)、可再生能源已具備相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力的大背景下，低油價(jià)的回歸將不會(huì)是短期現(xiàn)象，未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)低油價(jià)或?qū)⒊B(tài)化。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張玉卓強(qiáng)調(diào)，要做好長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)低油價(jià)、打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備！

突然到來(lái)的低油價(jià)對(duì)石油石化業(yè)帶來(lái)全鏈條、深層次的巨大沖擊。首當(dāng)其沖的是上游石油企業(yè)。受地質(zhì)條件等因素影響，目前我國(guó)上游勘探開發(fā)完全成本在50美元/桶左右，在國(guó)際油價(jià)持續(xù)處于低位的情況下，石油開采完全處于虧損狀態(tài)，企業(yè)只能通過(guò)壓縮成本來(lái)減輕壓力。本輪低油價(jià)帶來(lái)的沖擊更甚于2014年的油價(jià)暴跌，本輪暴跌油價(jià)一直處于30美元/桶以下的低位，跌勢(shì)更深，形勢(shì)也更復(fù)雜，油價(jià)下跌將給國(guó)內(nèi)石油企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、效益提升、深化改革等帶來(lái)更大的考驗(yàn)，下一步發(fā)展面臨更多不確定性，挑戰(zhàn)也更加復(fù)雜嚴(yán)峻。石油企業(yè)現(xiàn)在已不只是過(guò)“緊日子”，而是必須做好長(zhǎng)期過(guò)“苦日子”的準(zhǔn)備。

國(guó)際油價(jià)的斷崖式暴跌帶來(lái)了煉油化工品市場(chǎng)成本端的坍塌。低油價(jià)將重塑我國(guó)石化工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。以石腦油為原料的乙烯路線成本受益，石油化工行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)；煤化工遭到劇烈沖擊，低油價(jià)擊穿煤化工的“盈虧點(diǎn)”，煤化工深陷全行業(yè)虧損的艱難困境。

利潤(rùn)跳水、成本擠壓、投資收緊、風(fēng)險(xiǎn)高企，石油石化企業(yè)該如何度過(guò)這一輪前所未有的油市寒冬？物競(jìng)天擇，適者生存。在非常時(shí)期，應(yīng)對(duì)非常沖擊，石油化工企業(yè)必須拿出非凡勇氣，變革求存，創(chuàng)新應(yīng)變，才能化危為機(jī)，浴火重生。

石油企業(yè)必須清醒地認(rèn)識(shí)到，不能將企業(yè)的發(fā)展寄希望于等待油價(jià)的回升，要做好長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)低油價(jià)的準(zhǔn)備，學(xué)會(huì)在低油價(jià)環(huán)境中求生存謀發(fā)展。美國(guó)頁(yè)巖油生產(chǎn)商在上一輪油價(jià)暴跌中通過(guò)技術(shù)和管理創(chuàng)新大幅降低了生產(chǎn)成本，在中油價(jià)環(huán)境中仍然得到了持續(xù)發(fā)展，就是一個(gè)有益的啟示。面對(duì)低油價(jià)的沖擊，石油企業(yè)一方面要繼續(xù)履行增儲(chǔ)上產(chǎn)、保障國(guó)家能源安全的重要使命；另一方面要改革求生、提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。應(yīng)對(duì)低油價(jià)，根本之道是要苦練內(nèi)功，降本增效，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力和持續(xù)發(fā)展能力，其中科技進(jìn)步與管理創(chuàng)新是關(guān)鍵。要化被動(dòng)為主動(dòng)，將低油價(jià)的遭遇戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為改革圖存、提質(zhì)增效的攻堅(jiān)戰(zhàn)，充分利用好低油價(jià)的倒逼機(jī)制，從價(jià)值管理、價(jià)值創(chuàng)造角度重新審視產(chǎn)業(yè)鏈，鞏固優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)齊短板，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，深挖創(chuàng)效潛力，激發(fā)創(chuàng)效活力，增強(qiáng)企業(yè)的逆境生存力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。大型石油企業(yè)應(yīng)抓住低油價(jià)沖擊的難得機(jī)遇，化危為機(jī)，通過(guò)海外并購(gòu)與合作，推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，加快建設(shè)世界一流能源公司的步伐。

在低油價(jià)時(shí)代，煉化企業(yè)需要“另辟蹊徑”，轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新發(fā)展。目前我國(guó)大型煉化一體化裝置呈現(xiàn)前所未有的集中建設(shè)、集中投產(chǎn)的景象，煉油和化工產(chǎn)能過(guò)剩日益嚴(yán)重，煉化企業(yè)要從生產(chǎn)通用型大宗成品油和化工產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向多產(chǎn)高附加值油品和高性能化工產(chǎn)品，著力發(fā)展高端聚烯烴、專用樹脂、特種工程塑料等化工新材料，功能材料、醫(yī)用化工材料、高端電子化學(xué)品等專用化學(xué)品，石化催化劑、特種助劑（添加劑）等特種化學(xué)品，推進(jìn)煉化行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。低油價(jià)是考驗(yàn)煤化工綜合能力的試金石，煤化工企業(yè)要依靠業(yè)務(wù)實(shí)力、創(chuàng)新能力、內(nèi)生動(dòng)力，扛住壓力，利用低油價(jià)時(shí)機(jī)以壯士斷腕的魄力主動(dòng)進(jìn)行改造升級(jí)，逆境求生，走上可持續(xù)發(fā)展之路。

逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋。當(dāng)前低油價(jià)帶來(lái)的困難與挑戰(zhàn)，給石油石化企業(yè)提供了一個(gè)加快推進(jìn)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史契機(jī)。越是形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，越要沉著冷靜，積極應(yīng)對(duì)，迎難而上。只要我們正視困難、振奮精神、眾志成城、積極變革、銳意創(chuàng)新，就一定能夠破冰前行，渡過(guò)難關(guān)，在逆境中創(chuàng)造出中國(guó)石油化工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新奇跡。