廣西石油四個(gè)“到位”助推土地盤活工作上新臺(tái)階

為了做好高效利用土地的文章，助力企業(yè)“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”，廣西石油堅(jiān)持做好四個(gè)“到位”，對(duì)全區(qū)土地進(jìn)行了全面摸排，將土地盤活工作不斷推上新臺(tái)階。截至目前，已有6個(gè)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

土地梳理到位。通過(guò)三個(gè)層次的梳理，確保做到摸清家底、心中有數(shù)。全面摸排、深挖，清理出低效利用土地現(xiàn)狀及相關(guān)背景；通過(guò)與各分公司對(duì)接、聯(lián)合各相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、走訪等方式，梳理存在開(kāi)發(fā)利用價(jià)值的土地，擬定盤活模式；根據(jù)土地情況分別按恢復(fù)建站、非油品利用、推進(jìn)置換盤活三個(gè)盤活模式下達(dá)盤活計(jì)劃，明確區(qū)地兩級(jí)公司的責(zé)任部門及責(zé)任人，并按項(xiàng)目推進(jìn)的難易程度，倒推盤活時(shí)間表。

項(xiàng)目跟蹤到位。盤活計(jì)劃下發(fā)后，要求各分公司落實(shí)專人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，定期匯報(bào)。區(qū)地兩級(jí)公司責(zé)任部門梳理項(xiàng)目推進(jìn)中存在的難點(diǎn)、重點(diǎn)，根據(jù)盤活時(shí)間表逐項(xiàng)落實(shí)、按月推進(jìn)。

領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)到位。由公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，積極與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，力求理順各項(xiàng)關(guān)系，為土地盤活工作創(chuàng)造適宜的外部環(huán)境。

激勵(lì)措施到位。公司下達(dá)土地盤活計(jì)劃的同時(shí)下達(dá)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)方案，明確獎(jiǎng)勵(lì)范圍及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，確保激勵(lì)措施落實(shí)到位，并做好激勵(lì)措施的宣貫，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。

（龐俊芬）