江西石油“四個(gè)聚焦”實(shí)現(xiàn)物流節(jié)費(fèi)

“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)開展以來，江西石油以“四個(gè)聚焦”實(shí)施物流節(jié)費(fèi)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用穩(wěn)步下降、供應(yīng)鏈條優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)的管理目標(biāo)。4月份，全省噸油運(yùn)費(fèi)比去年全年降7.25%，環(huán)比1季度下降11.4%。

聚焦控本降費(fèi)。主動(dòng)壓縮資源運(yùn)作成本，強(qiáng)化低庫存運(yùn)作環(huán)境下的資源擺布，著力增強(qiáng)資源供應(yīng)能力、供應(yīng)效率和供應(yīng)質(zhì)量，高質(zhì)量用活庫庫輸轉(zhuǎn)，管道的輸轉(zhuǎn)效率和供應(yīng)能力及互聯(lián)互通得到進(jìn)一步提升，積極調(diào)控外采資源發(fā)運(yùn)和在途的管理，有效彌補(bǔ)了配置計(jì)劃執(zhí)行空檔期，統(tǒng)籌調(diào)整資源，增強(qiáng)了清明、“五一”等市場需求旺盛期的保障能力。

聚焦精準(zhǔn)配送。主動(dòng)壓縮配送成本，持續(xù)推進(jìn)一二三級優(yōu)化，抓實(shí)運(yùn)費(fèi)精益管理，實(shí)施精準(zhǔn)配送，配送計(jì)劃由“每天”精準(zhǔn)到“每車”，開展全省公路運(yùn)距復(fù)測，分片區(qū)對油庫到加油站配送線路實(shí)地測量，減少配送運(yùn)距800公里，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)費(fèi)節(jié)支。

聚焦調(diào)配優(yōu)化。主動(dòng)優(yōu)化調(diào)配資源，加大串換資源進(jìn)站比例，同比增加230%，有效降低物流配送費(fèi)用。加快構(gòu)建跨省提油新路徑, 堅(jiān)持以最小成本做好資源配送，協(xié)調(diào)開通上饒玉山地區(qū)至浙江龍游油庫汽油提油。壓減高運(yùn)價(jià)流向的鐵路發(fā)運(yùn)，進(jìn)一步減少物流運(yùn)營成本。

聚焦運(yùn)損挖潛。加強(qiáng)部門協(xié)作，主動(dòng)強(qiáng)化損耗監(jiān)控管理，堅(jiān)持一車一車盯、一車一車查，對超耗車次盯著查原因，增強(qiáng)監(jiān)視審查頻次，追朔損耗整體情況和索賠情況，對情況嚴(yán)重且未能索賠到位的單位實(shí)施約談問責(zé)，對承運(yùn)商和承運(yùn)車量駕駛員限期督辦整改。目前，對一季度確屬承運(yùn)商責(zé)任的超耗情況已全部索賠到位。

（袁淑娣 劉衛(wèi)軍 劉懷慶 章敏）