十建公司：聚焦施工作業(yè)層面 筑牢安全管控防線

連日來，煉化工程十建公司以“百日攻堅創(chuàng)效”行動為契機，結合“安全生產月”活動，聚焦重點建設項目施工作業(yè)層面，采取多種有效措施狠抓施工本質安全，堅決做到識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故，以全面落實企業(yè)安全主體責任制為工作導向，夯實HSSE管理基礎，筑牢安全管控防線，為項目運營提質增效保駕護航。

持續(xù)強化風險隱患排查力度

“新增裂解爐爐管安裝施工有3處風險源，全部和起重吊裝作業(yè)有關聯。”6月11日，在十建公司承建的中韓（武漢）石化新增10號20萬噸/年裂解爐裝置施工現場，項目部組織安全、質量、技術等專業(yè)負責人對具體施工作業(yè)層面展開風險隱患大排查。經過3個小時的排查，有7項風險隱患得到消除，對起重吊裝、臨時用電、高處作業(yè)等關鍵施工作業(yè)環(huán)節(jié)中的個別違章現象進行了徹底整改。這是該項目部日常安全管理中的一項重要環(huán)節(jié)。

堅持“一切事故都是可以避免的理念”，大力促進施工本質安全提升。十建公司以持續(xù)強化風險隱患排查力度為主要抓手，在具體施工作業(yè)層面做足功課，將風險隱患遏制在施工作業(yè)之前，確保參建員工在安全、穩(wěn)定地環(huán)境中進行施工。十建公司進一步落實風險隱患排查責任制，杜絕違章指揮，特別是一線施工負責人，管業(yè)務必須管風險隱患排查，必須親自檢查和組織落實安全措施。

“工期越是緊張、安全形勢越是嚴峻，施工作業(yè)層面風險隱患排查越要走在前面。”在十建中韓（武漢）石化工程項目部經理張團結看來，風險隱患排查前置是遏制安全事故的重要措施之一。

該項目自疫情過后實現復工以來，風險隱患排查已經成為項目執(zhí)行中的重要抓手，為夯實整個項目安全管理基礎提供了強有力保障。

安全應急演練不走形式出實效

自“安全生產月”活動開展以來，十建公司古雷煉化、浙江石化、中韓石化、福煉烷基化等重點建設項目進行了預防高處墜落、防雷防電、起重吊裝、密閉空間、火災消防、防暑降溫等多場次安全應急演練。在做好安全演練自選動作的同時，十建公司各重點建設項目更注重應急演練的實效性，保證安全應急演練不走形式、不走過場。

“項目部安全應急演練對象，主要集中在分包商員工，為了提高他們的自我防護能力，項目部根據每月分包商單位的安全違章次數、排查出來的風險隱患種類及相關施工作業(yè)區(qū)域，進行有針對性的應急演練，做到安全演練有的放矢?！痹谑ü境薪ǜ＝摵鲜?0萬噸/年烷基化項目施工過程中，項目部不斷優(yōu)化完善安全應急演練內容，提升應急演練實效。據統計，該項目自開工以來，已經組織35次安全應急演練，施工人員參與率100%，安全違章次數比項目建設初期降低了90%。

與此同時，十建公司各重點建設項目積極與業(yè)主、總包等單位建立安全應急演練聯動機制，將演練效果納入到項目綜合管理考核體系中，真正讓應急演練起到實實在在的安全管控效果。

全面提升項目安全風險分析能力

“你們的5月份安全管理匯報存在幾點沒有說清楚，對于出現安全風險的施工區(qū)域沒有講明白，我們要的是整改措施及下一步怎么規(guī)避安全風險的具體方案?！?月8日，在十建公司山東東營石化工程項目部，一場月度安全風險分析例會準時召開。會上，項目部領導班子帶頭參與項目安全風險分析，對當前安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)制定方案措施，進一步推動安全風險管理落到實處。

面對今年以來疫情帶來的不利影響及嚴峻地安全管控形勢，十建公司刀刃向內，以全面提升項目安全風險分析能力為主攻方向，各級安全管理部門“聚焦項目、服務工地”，通過“抓落實、出實效”的工作作風，深入施工作業(yè)一線，協助項目安全管理人員進行“查思想、查管理、查技術”，將施工作業(yè)層面可能出現的安全風險隱患遏制在萌芽狀態(tài)。

為了提高重點建設項目安全風險分析能力，十建公司采取“下基層、到項目、送培訓”策略，對項目部進行專項培訓，切實提高基層安全管理人員的安全風險分析能力，為提升整個項目的HSSE管理水平打下了堅實基礎。

（田元武）