上海院推進(jìn)科研工程項(xiàng)目降本增效

上海石油化工研究院以“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)為契機(jī)，在工程項(xiàng)目和物資采購等方面進(jìn)行全面細(xì)致把關(guān)監(jiān)督，進(jìn)一步做好研究院審計(jì)監(jiān)督、降本增效管理工作。

根據(jù)科研單位特點(diǎn)，加大相關(guān)工程抽查力度，持續(xù)提升工程的審核質(zhì)量，在保證施工安全的同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大對工程量的檢查范圍。在價(jià)格審定方面，合理使用市場價(jià)格，準(zhǔn)確套用定額，審減有理有據(jù)，嚴(yán)格工程結(jié)算價(jià)格審核。在物資采購方面，針對科研單位物資采購品類多、量小、在價(jià)格談判中不占優(yōu)勢這一難題，從獨(dú)家采購價(jià)格著手，多渠道獲取內(nèi)外部采購價(jià)格信息，并結(jié)合集團(tuán)公司簽訂框架協(xié)議等合同文件，形成符合自身實(shí)際的采購策略。在最近一次獨(dú)家采購中，價(jià)格降幅達(dá)到15%，有效提升了降本增效管理水平。?

（由雪玲 聶曉帆）