廣西石油強(qiáng)化風(fēng)險防控確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)

廣西石油將風(fēng)險管控與經(jīng)營管理工作同步推進(jìn)，成立風(fēng)險管控工作組織機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)督檢查、問題反饋、跟蹤整改等工作機(jī)制，實現(xiàn)風(fēng)險管控全流程、閉環(huán)式管理，不斷提升企業(yè)管理水平。

廣西石油各地市公司成立風(fēng)險管控委員會，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人及縣公司經(jīng)理為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)風(fēng)險管控工作。風(fēng)險管控委員會下設(shè)辦公室及業(yè)務(wù)、財務(wù)專業(yè)分委會，其他部門設(shè)置風(fēng)險管理員，負(fù)責(zé)風(fēng)險管控具體工作。風(fēng)險管控委員會辦公室負(fù)責(zé)日常工作，牽頭業(yè)務(wù)、財務(wù)專業(yè)分委員會和各部門開展監(jiān)督檢查、問題整改等工作。

廣西石油明確風(fēng)險防控工作職責(zé)，風(fēng)險管控委員會辦公室主要負(fù)責(zé)牽頭各分委會和各部門梳理風(fēng)險清單，召開風(fēng)險管控委員會月度例會，開展檢查工作，跟蹤問題整改落實情況；業(yè)務(wù)專業(yè)分委員會主要對公司經(jīng)營工作中的各項風(fēng)險承擔(dān)主體責(zé)任，主要為直分銷、零售和非油品方面；財務(wù)專業(yè)分委員會主要對公司財務(wù)管理工作中的各項風(fēng)險承擔(dān)主體責(zé)任，主要為資金、發(fā)票管理方面。

廣西石油進(jìn)一步完善風(fēng)險防控工作運(yùn)行機(jī)制，業(yè)務(wù)、財務(wù)專業(yè)分委會和各部門年初制定風(fēng)險管控計劃，風(fēng)險管控委員會辦公室對計劃進(jìn)行審定，并報各地市分公司黨委審批，堅持月度例會制度，風(fēng)險管控委員會與監(jiān)督小組每月10日前召開聯(lián)席會議，總結(jié)上月工作情況，部署下月工作計劃。風(fēng)險管控委員會辦公室對業(yè)務(wù)、財務(wù)專業(yè)分委員會和各部門計劃落實情況進(jìn)行監(jiān)督，同時對月度工作情況進(jìn)行通報。將業(yè)務(wù)、財務(wù)專業(yè)分委員會和各部門每月工作內(nèi)容納入“馬上就辦”督辦事項，作為重點(diǎn)工作進(jìn)行考核。

廣西石油將經(jīng)營工作與風(fēng)險防控同時抓，并且持之以恒，抓出成效，確保企業(yè)始終沿著健康軌道運(yùn)行，確保企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

（黎啟強(qiáng)）