廣州石化：讓每一位員工都成為攻堅創(chuàng)效主角

面對突如其來的新冠肺炎疫情給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，廣州石化積極響應(yīng)中國石化集團(tuán)公司黨組百日攻堅創(chuàng)效行動要求，全體干部職工萬眾一心，攻堅啃硬，以超常決心、超常舉措、超常力度，堅決奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”。廣州石化工會第一時間下發(fā)“工會百日攻堅創(chuàng)效行動實(shí)施方案”，通過開展勞模工匠創(chuàng)新創(chuàng)效工作室攻堅創(chuàng)效、勞動競賽、創(chuàng)效“金點(diǎn)子”等活動，動員全體職工積極投身百日攻堅創(chuàng)效行動，站排頭、爭第一，讓每一位員工都成為攻堅創(chuàng)效主角，確保百日攻堅創(chuàng)效行動各項目標(biāo)任務(wù)完成。

勞模工匠創(chuàng)新創(chuàng)效工作室在發(fā)揮示范引領(lǐng)作用中“站排頭爭第一”。勞模工匠工作室制定百日攻堅創(chuàng)效行動方案，確定了目標(biāo)任務(wù)，制定了考評激勵措施，鼓勵勞模工匠在攻堅創(chuàng)效中當(dāng)示范、創(chuàng)品牌，弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，帶動身邊職工攻堅克難，多創(chuàng)效益。12個工作室開展競賽，激發(fā)勞模、工匠立足一線，圍繞目標(biāo)任務(wù)，組織開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造，并每周至少進(jìn)行1次問題診斷，及時解決生產(chǎn)難題，提高效率，增創(chuàng)效益。百日攻堅創(chuàng)效期間，勞模工匠創(chuàng)新創(chuàng)效工作室累計開展問題診斷195次，完成各級創(chuàng)新創(chuàng)效項目76項，解決生產(chǎn)難題109個。在百日攻堅創(chuàng)效行動中，5個優(yōu)秀勞模工匠工作室獲表彰。

職工群眾在百日攻堅創(chuàng)效勞動競賽中“站排頭爭第一”。為充分調(diào)動和發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，公司工會開展了“節(jié)約水電汽風(fēng)氮，我為百日攻堅創(chuàng)效做貢獻(xiàn)”專項勞動競賽，競賽由公司工會和技術(shù)質(zhì)量部聯(lián)合成立競賽辦公室，每旬對各裝置水、電、汽、風(fēng)、氮五個單項用量進(jìn)行統(tǒng)計，節(jié)約率最高的兩套生產(chǎn)裝置授予“旬單項節(jié)約先進(jìn)裝置”，并予以獎勵。通過開展勞動競賽，水、電、汽、風(fēng)、氮較行動前分別節(jié)約了8.25%、7.23%、6.95%、9.88%、7.17%；每周評選百日攻堅創(chuàng)效行動“周標(biāo)兵”，行動期間，累計表彰了“周標(biāo)兵”100名，節(jié)約水電汽風(fēng)氮“旬單項節(jié)約先進(jìn)裝置”70個。100名“周標(biāo)兵”牽頭完成了171項各層級的攻堅創(chuàng)效項目，完成專利兩項。

廣大職工在百日攻堅創(chuàng)效 “金點(diǎn)子”活動中“站排頭爭第一”。工會充分利用合理化建議平臺，發(fā)動職工圍繞百日攻堅創(chuàng)效行動目標(biāo)，在消除瓶頸、挖潛增效、精細(xì)管理、降本壓費(fèi)、優(yōu)化運(yùn)行、節(jié)能降耗等方面獻(xiàn)計獻(xiàn)策。公司每周評選“百日攻堅創(chuàng)效金點(diǎn)子”（建議獎），每月對創(chuàng)效“金點(diǎn)子”實(shí)施后的效果進(jìn)行評價，評選“創(chuàng)效成果”獎。截至6月30日，公司共收到“百日攻堅創(chuàng)效”專項建議2455條，采納2016條，實(shí)施1735條。累計評選表彰了“百日攻堅創(chuàng)效金點(diǎn)子”123個，在作業(yè)部及公司推廣104條，表彰“創(chuàng)效成果”獎30項。

（黃敏清 程首卉）

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