大慶榆樹林油田調(diào)結(jié)構(gòu) 低成本產(chǎn)量唱“主角”

中國石油網(wǎng)消息（通訊員胡亮 廉建勛）面對(duì)新冠肺炎疫情、油價(jià)暴跌雙疊加挑戰(zhàn)，大慶榆樹林油田目標(biāo)不降、士氣不減，全體干部員工轉(zhuǎn)觀念、調(diào)結(jié)構(gòu)，把激活和釋放低成本產(chǎn)量潛力作為提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)的關(guān)鍵。7月9日，筆者從這個(gè)油田了解到，上半年原油超產(chǎn)0.96萬噸，未措施老井產(chǎn)量同比增加1.5個(gè)百分點(diǎn)。

　　重注水，老井產(chǎn)量唱“主角”。油田堅(jiān)持“抓注水就是謀久遠(yuǎn)”理念，強(qiáng)化長關(guān)及欠注水井治理，采取提壓改造、措施增注等手段，加大問題井處理力度，加強(qiáng)關(guān)鍵位置的套損水井治理，完善注采關(guān)系，治理長關(guān)及欠注井45口，日恢復(fù)注水267立方米，使171萬噸低效開發(fā)儲(chǔ)量加快動(dòng)用。同時(shí)，加強(qiáng)高含水區(qū)塊及井組的控水提效工作，通過深度調(diào)剖試驗(yàn)、堵水等措施，強(qiáng)化平面及層間剩余油挖潛，上半年未措施老井產(chǎn)量超計(jì)劃。

　　優(yōu)措施，效果效益說了算。這個(gè)油田力爭用最少的井貢獻(xiàn)最多的產(chǎn)量，深挖油井潛能，逐井逐層評(píng)價(jià)剩余油潛力，明確挖潛方向及挖潛措施，進(jìn)行挖潛層位與挖潛措施的優(yōu)化組合，對(duì)高效益層重點(diǎn)挖潛，核減目標(biāo)措施井19%；取消低效益措施井7口，節(jié)省費(fèi)用1220萬元。通過“實(shí)施一井措施救活一口井，救活一口井釋放一片潛力”，治理長關(guān)低效井27口，有效治理率達(dá)81.8%。

　　強(qiáng)管理，人人有責(zé)人人擔(dān)責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包干，成立9個(gè)調(diào)研工作組，深入一線小隊(duì)講清形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)。他們深入探索低成本開發(fā)高效管理，出臺(tái)了《公司未措施老井產(chǎn)量激勵(lì)方案（試行）》，成立效果核查專項(xiàng)小組，明確周、旬、月三段式檢查機(jī)制，形成了高效閉環(huán)管理。依托數(shù)字化建設(shè)，開展生產(chǎn)井分類管理工作，分門別類制定管理政策，層層壓實(shí)主體責(zé)任，使各生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)得到優(yōu)化提升，提高油井生產(chǎn)時(shí)率。