西南石油局推進(jìn)基層“三標(biāo)”建設(shè)

近日，西南石油局啟動(dòng)基層“三標(biāo)”建設(shè)工作，下發(fā)實(shí)施方案，成立組織機(jī)構(gòu)，明確工作內(nèi)容、工作要求和實(shí)施步驟，不斷提升基層標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化崗位管理水平，全面構(gòu)建基層“三標(biāo)”管理標(biāo)準(zhǔn)體系。

標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)方面，突出班組思想政治建設(shè)，加強(qiáng)班組政治理論學(xué)習(xí)，開展好職工思想教育，強(qiáng)化落實(shí)班組人文關(guān)懷，確保班組和諧穩(wěn)定；規(guī)范班組設(shè)置，建立健全基層黨組織，明確基層黨支部議事決策的范圍和具體事項(xiàng)，做到促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制相融合；推行班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，深化管理民主化，完善核算制度，開展星級(jí)班組創(chuàng)建，理順運(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化資源配置，規(guī)范班組內(nèi)部管理。

標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)方面，從行為規(guī)范化、管理標(biāo)準(zhǔn)化抓起，切實(shí)做到作業(yè)設(shè)施、工機(jī)具等合理布局、定置擺放，標(biāo)識(shí)齊全有效、現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查考核，形成執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)主動(dòng)性，應(yīng)用信息化手段，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理效率，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)文明高效、安全清潔綠色。

標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)方面，以抓實(shí)崗位責(zé)任制為主線，不斷提升崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行崗位操作手冊(cè)、不斷優(yōu)化崗位設(shè)置、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)教育、強(qiáng)化制度執(zhí)行，全面提升崗位人員業(yè)務(wù)能力素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”，讓?shí)徫徊僮鳂?biāo)準(zhǔn)化成為職工的行為自覺和職業(yè)習(xí)慣。

據(jù)悉，建設(shè)實(shí)施工作分為啟動(dòng)實(shí)施、全面推進(jìn)和全面提升三個(gè)階段，將持續(xù)至2020年10月。

（陳晨）