今年25歲的李新宇是巴陵石化己內(nèi)酰胺部的一名青工。2017年7月大學(xué)畢業(yè)入職半年后,他就通過(guò)肟化裝置精細(xì)單元崗位操作能力考評(píng)。公司實(shí)施技能操作人員系統(tǒng)操作與一崗多能操作能力考評(píng)以來(lái),李新宇先后通過(guò)羥胺肟化和氨肟化兩個(gè)系統(tǒng)、6個(gè)模塊(崗位)操作能力考評(píng),不僅成為公司目前掌握崗位操作技能最多的一線員工,還獲得公司8000元獎(jiǎng)勵(lì)。
7月8日,巴陵石化人力資源部公示今年二季度系統(tǒng)操作及一崗多能操作能力考評(píng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)人員名單,共有9個(gè)單位的1109人次技能操作人員本季度系統(tǒng)操作及一崗多能操作能力考評(píng)模塊考試合格,獲得公司一次性獎(jiǎng)勵(lì),其中最高的獎(jiǎng)勵(lì)3500元,最低的獎(jiǎng)勵(lì)100元,累計(jì)獎(jiǎng)金近97萬(wàn)元。
據(jù)統(tǒng)計(jì),巴陵石化2018年5月試行《技能操作人員系統(tǒng)操作與一崗多能操作能力考評(píng)實(shí)施方案》,2019年7月開(kāi)始首次兌現(xiàn)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。截至今年二季度,共有2544人次員工通過(guò)考評(píng),累計(jì)兌現(xiàn)一次性獎(jiǎng)勵(lì)225.14萬(wàn)元,激發(fā)了技能操作人員“學(xué)技精藝”的積極性。己內(nèi)酰胺部、煉油部、分析檢驗(yàn)中心分別有637、209和135人次通過(guò)考評(píng)獲獎(jiǎng),成為獲獎(jiǎng)人數(shù)排名前三的單位。如今,李新宇從肟化裝置運(yùn)行二班轉(zhuǎn)崗至己內(nèi)酰胺裝置運(yùn)行一班,學(xué)習(xí)己內(nèi)酰胺系統(tǒng)操作,向新一輪一崗多能操作進(jìn)軍。
該公司人力資源部負(fù)責(zé)人介紹,開(kāi)展技能操作人員系統(tǒng)操作與一崗多能操作能力考評(píng)工作,旨在促使技能操作人員掌握多個(gè)崗位的理論知識(shí)和操作技能,在主要生產(chǎn)裝置(車間)逐步推行系統(tǒng)操作,輔助生產(chǎn)專業(yè)實(shí)行一崗多能,到2020年底,技能操作人員具備系統(tǒng)操作能力或較高的一崗多能水平,有效推動(dòng)崗位、班組整合,提升人力資源使用效率,滿足公司深化勞動(dòng)用工改革和安全生產(chǎn)需要。
該公司根據(jù)操作復(fù)雜程度、技術(shù)難度、工作量大小等因素,將生產(chǎn)操作系統(tǒng)、一崗多能范圍分為A+、A、B、C四個(gè)類別。結(jié)合《國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《石油化工職業(yè)技能培訓(xùn)考核大綱》、生產(chǎn)操作規(guī)程等有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn),以達(dá)到“三懂四會(huì)”(懂生產(chǎn)原理,懂工藝流程,懂設(shè)備結(jié)構(gòu),會(huì)操作,會(huì)維護(hù)保養(yǎng),會(huì)排除故障,會(huì)正確使用消防器材和防護(hù)器材)為基本要求,重點(diǎn)考評(píng)生產(chǎn)崗位技能操作人員專業(yè)理論、生產(chǎn)操作和安全環(huán)保知識(shí)。
該公司各單位根據(jù)實(shí)際情況將單個(gè)生產(chǎn)操作系統(tǒng)或一崗多能范圍劃分為多個(gè)考試模塊,每個(gè)季度組織考試和考核相結(jié)合的考評(píng)。通過(guò)全部模塊考評(píng)的操作人員,認(rèn)定其具備相應(yīng)的系統(tǒng)操作或一崗多能操作能力,頒發(fā)相應(yīng)的操作能力證書(shū)。其中,理論、實(shí)操考試均實(shí)行百分制,理論考試70分、實(shí)操考試90分,且其中涉及到裝置安全生產(chǎn)的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)答題全部正確,方可認(rèn)定為考試合格。公司每3年組織開(kāi)展一次系統(tǒng)操作和一崗多能操作能力復(fù)審。
該公司對(duì)2018至2020年期間通過(guò)考評(píng)的人員和推進(jìn)系統(tǒng)操作整合崗位精簡(jiǎn)人員的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),與職業(yè)技能等級(jí)鑒定掛鉤。其中,對(duì)通過(guò)A+、A、B、C操作系統(tǒng)或一崗多能考評(píng)的人員發(fā)放一次性獎(jiǎng)勵(lì),在獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)總額控制范圍內(nèi),各單位可制定各考評(píng)單元一次性獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行考評(píng)單元分塊兌現(xiàn)。公司還設(shè)立系統(tǒng)操作與一崗多能促進(jìn)獎(jiǎng),用于鼓勵(lì)各單位在推行系統(tǒng)操作與一崗多能考評(píng)過(guò)程中,自主推進(jìn)崗位整合,不斷精簡(jiǎn)用工。
(彭展)
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