本報訊 記者馬獻珍 通訊員仝 玲報道:百日攻堅創(chuàng)效行動啟動后,華北油氣分公司積極攻關(guān)工程技術(shù),推進立體開發(fā),同時實施市場化管理,培育優(yōu)質(zhì)承包商,有效提升油氣開發(fā)質(zhì)量,上半年在上游板塊“提質(zhì)提速提效提產(chǎn)”考核中名列前茅。
針對制約油氣田增儲上產(chǎn)的瓶頸問題,華北油氣分公司積極開展工程技術(shù)攻關(guān)。大牛地氣田上古生界單井產(chǎn)量偏低,他們借鑒臨近氣田成功開發(fā)經(jīng)驗,實施大幅度提升單井產(chǎn)能項目,鉆井過程中全程做好儲層保護,壓裂施工采用增加壓裂段數(shù)、擴大壓裂規(guī)模等集成壓裂技術(shù),最大限度溝通氣藏通道,平均單井產(chǎn)量提升47%。目前該項技術(shù)在氣田廣泛推廣應(yīng)用,有效提升氣田開發(fā)質(zhì)量。同時,為尋找大牛地氣田資源接替陣地,他們把目標瞄準下古生界碳酸鹽巖層,今年部署20多口井,計劃新建產(chǎn)能2億立方米,已鉆成的有10多口井獲得高產(chǎn)氣流。
針對東勝氣田氣藏高含水、地層水拉運處理成本增加的情況,他們創(chuàng)新研發(fā)出同井采注技術(shù)。該技術(shù)在井內(nèi)實現(xiàn)氣液分離,讓天然氣產(chǎn)出、地層水返回地下,既增加了氣井產(chǎn)量、盤活了高含水儲層,又避免了廢水拉運處理費用,目前已成功實施25口井。
為大幅度降低氣田開發(fā)綜合成本,華北油氣分公司從氣田開發(fā)源頭優(yōu)化設(shè)計,通過深化儲層認識,掌握氣藏展布規(guī)律及走向,采取小井眼叢式混合井組進行立體開發(fā),在一個叢式平臺上部署2~7口水平井或定向井,上下溝通多套儲層,大幅度提升儲層動用程度,實現(xiàn)少井高產(chǎn)。
為進一步調(diào)動工程施工單位積極性,他們?nèi)骈_放石油工程市場,讓石化系統(tǒng)內(nèi)外隊伍同臺競技,并實施“米費制”結(jié)算鉆井工程款,根據(jù)施工井型、井深不同制定不同的結(jié)算價格。同時,重視培育優(yōu)質(zhì)承包商,按照執(zhí)行力、施工能力、質(zhì)量、速度等方面,對承包商進行業(yè)績考核,業(yè)績排名靠前者優(yōu)先安排工作量。
“實行‘米費制’結(jié)算,要求我們更加重視鉆井速度,縮短施工周期,必須在一定時間內(nèi)完鉆。單支井隊完成一定的施工井數(shù)才會有利潤,所以現(xiàn)在我們必須搶活兒干?!比A北石油工程五普鉆井分公司東勝氣田項目部負責人說。
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