天津管道公司開(kāi)展全員巡線活動(dòng)

天津管道公司所轄天然氣管道起自天津LNG接收站，南至山東鄒平，北至河北唐山，全長(zhǎng)620公里。為貫徹落實(shí)天然氣分公司關(guān)于管道巡線和第三方施工管理的工作要求，查找和彌補(bǔ)管道巡護(hù)、第三方施工管理存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，入夏以來(lái)，該公司組織開(kāi)展了全員巡線活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。

截至7月20日，為期2個(gè)月的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)圓滿結(jié)束，共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題和不足70項(xiàng)，已整改完成65項(xiàng)，剩余5項(xiàng)問(wèn)題按“四定”原則正在進(jìn)行整改。由此，該公司所轄管道在“技防”“物防”基礎(chǔ)上，又切實(shí)加強(qiáng)了“人防”力度，彌補(bǔ)短板，全線管道安全管理質(zhì)量有效提升，并使機(jī)關(guān)作風(fēng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互促并進(jìn)。

補(bǔ)短板，重提升，巡護(hù)能力有突破

該公司成立“全員巡線”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，編制下發(fā)了專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案，將全線管道按部門(mén)、按人數(shù)劃分巡護(hù)段，確定3個(gè)實(shí)施階段，細(xì)化5項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，實(shí)行2輪排查，并定期在周例會(huì)上通報(bào)進(jìn)度，確?；顒?dòng)安排有落實(shí)。

活動(dòng)期間，不同崗位、不同專(zhuān)業(yè)的管理人員穿插到一線巡護(hù)隊(duì)伍中與巡線工搭配巡護(hù)，由于專(zhuān)業(yè)背景和所站角度不同，不同視角對(duì)管道安全隱患的排查也各有側(cè)重，對(duì)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)更為全面，實(shí)現(xiàn)了問(wèn)題排查能力的互補(bǔ)共促。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各部門(mén)單位積極參與，按段完成巡線204人次，有效充實(shí)了管道巡護(hù)力量，提高了全員參與管道管理工作的意識(shí)，形成人人有巡線任務(wù)的良好局面。機(jī)關(guān)管理人員作為“新鮮血液”的注入，也從一定程度上緩解了巡線工長(zhǎng)期重復(fù)工作的枯燥感和“審美疲勞”，促進(jìn)他們提高了工作積極性和效率。

先排查，后驗(yàn)收，風(fēng)險(xiǎn)防控見(jiàn)效果

該公司采用兩輪巡護(hù)的策略，排查+驗(yàn)收：第一遍全面排查，第二遍驗(yàn)收復(fù)查，做到檢查有反饋、整改有驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置長(zhǎng)輸管線出現(xiàn)的各類(lèi)異常問(wèn)題，有效消減管道第三方施工作業(yè)對(duì)管道運(yùn)行造成的風(fēng)險(xiǎn)，查找和彌補(bǔ)管道巡護(hù)、第三方施工管理、應(yīng)急管理等方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)全線管道防護(hù)起到積極作用。

經(jīng)統(tǒng)計(jì)，兩輪巡線共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不足70處，包括樁牌密度不夠，樁號(hào)、埋深、管線位置、走向等信息模糊，站內(nèi)應(yīng)急處置流程圖未更新等，絕大部分問(wèn)題整改工作已按要求完成，其余正在持續(xù)推進(jìn)。

在7月12日唐山5.1級(jí)地震發(fā)生后，公司立即響應(yīng)，迅速完成全線620公里管道、閥室、高后果區(qū)和地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)等重要、敏感位置的排查，未發(fā)現(xiàn)任何異常，活動(dòng)成果得到全面檢驗(yàn)。

走田埂，踏泥濘，機(jī)關(guān)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變

作為管道風(fēng)險(xiǎn)防控管理整改提升工作的重要組成部分，本次活動(dòng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門(mén)、各單位管理人員的大力支持，大家深入一線，克服高溫、多雨造成的困難，頂烈日、踏泥濘、穿蘆蕩，走田埂，人均徒步30公里以上，對(duì)管道埋深、標(biāo)識(shí)位置、伴行光纜、附屬設(shè)施等方面進(jìn)行細(xì)致巡查，更深入了解工作對(duì)象和基層情況，更切實(shí)體會(huì)巡線工作的難處和機(jī)關(guān)工作“馬上就辦”的重要性，累并愉快著，為今后高效工作注入“強(qiáng)心劑”，為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理向精細(xì)化服務(wù)的轉(zhuǎn)變提供保證。

同時(shí)，該公司以本次巡線活動(dòng)為抓手，深入貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)服務(wù)基層的理念，把公司的形勢(shì)政策傳下去，把一線員工的意見(jiàn)建議、思想動(dòng)態(tài)帶回來(lái)。共收到建議十余條，涉及管道巡護(hù)、第三方施工、應(yīng)急管理等多個(gè)方面。使政治思想工作、作風(fēng)建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理互促并進(jìn)。

（李雨恒 陳瑞瑞）