集團公司2020年中工作視頻會后,江蘇油田第一時間組織學習,要求抓好貫徹落實集團公司2020年中工作會精神,確保持續(xù)攻堅創(chuàng)效指標和油田年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全面完成,為集團公司打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司做出新的更大貢獻。
油田領(lǐng)導(dǎo)班子要求:迅速把思想統(tǒng)一到集團公司年中工作會精神上來,把行動統(tǒng)一到集團公司黨組決策部署上來,堅決支持“12156”世界領(lǐng)先發(fā)展方略,認清形勢、提高站位,轉(zhuǎn)變觀念、增強信心,創(chuàng)新思維、積極作為,承壓而上、奮勇向前,扭住目標、合力攻堅,堅決打贏江蘇油田扭虧脫困攻堅戰(zhàn),為集團公司打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司做貢獻。
全力夯實原油產(chǎn)量這個根基,立足蘇北老區(qū)根據(jù)地,堅定不移推進資源發(fā)展戰(zhàn)略,堅決打好勘探進攻仗,著力提升原油采收率,牢牢把握原油生產(chǎn)主動權(quán),為完成全年產(chǎn)量任務(wù)和今后產(chǎn)量箭頭向上奠定堅實基礎(chǔ)。
切實用好持續(xù)攻堅這個硬招,嚴格按照總部決策部署,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營一手抓疫情防控,進一步細化油田各項指標,抓好行動組織實施,拿出更加有力有效的措施,降本減費,拓市創(chuàng)效,練就應(yīng)對低油價的真功夫。
牢牢抓住深化改革這個關(guān)鍵,認真學習貫徹國企改革三年行動方案精神,把上級要求和油田改革實際結(jié)合起來,提升專業(yè)化改革效能,全面推行項目化管理,持續(xù)深化三項制度改革,把機關(guān)“放管服”改革落到實處,激活基層干事創(chuàng)業(yè)活力。
更加突出黨建引領(lǐng)這個保障,深刻認識實施集團公司實施“12156”發(fā)展方略,以及實現(xiàn)油田加快實現(xiàn)扭虧為盈、穩(wěn)油爭氣、常非并進“三步走”發(fā)展愿景,關(guān)鍵在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),始終把政治引領(lǐng)放在首位,堅定不移發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的作用,按照“務(wù)實創(chuàng)新融合”工作導(dǎo)向,引導(dǎo)廣大黨員聚焦持續(xù)攻堅指標精準發(fā)力,激發(fā)昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)。
(潘月斌)
標簽:江蘇油田
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