潤(rùn)滑油公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神

潤(rùn)滑油公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中國(guó)石化集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)要確保會(huì)議精神在潤(rùn)滑油公司落地落實(shí)，堅(jiān)定推進(jìn)深化改革；堅(jiān)定推進(jìn)拓市創(chuàng)效；聚焦愿景目標(biāo)，落實(shí)“一基二翼三新”戰(zhàn)略要求，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng)；堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控；堅(jiān)決打贏持續(xù)創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

圍繞積極落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神，潤(rùn)滑油公司提出了具體措施。一是堅(jiān)持靈活多樣的銷(xiāo)售策略，持續(xù)推進(jìn)銷(xiāo)量提升。二是堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng)，持續(xù)降本節(jié)費(fèi)增效。三是持續(xù)推進(jìn)“六化”改革，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理。四是堅(jiān)持科技引領(lǐng)，打造藍(lán)海競(jìng)爭(zhēng)能力。五是進(jìn)一步完善管理風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)。六是加大新興業(yè)務(wù)培育力度，持續(xù)拓展業(yè)務(wù)增量。七是落實(shí)“防疫常態(tài)化”，壓實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任。八是加快推進(jìn)激勵(lì)機(jī)制改革，促進(jìn)績(jī)效提升。九是積極著眼未來(lái)，布局“十四五”發(fā)展。十是發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。要順應(yīng)從嚴(yán)治黨的大勢(shì)；堅(jiān)定推進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)融合；履行好從嚴(yán)治黨“一崗雙責(zé)”。

（錢(qián)志勇）