今年以來(lái),西南油氣分公司在液化天然氣銷(xiāo)售方面,盯緊效益目標(biāo),細(xì)化落實(shí)措施,優(yōu)化銷(xiāo)售運(yùn)行,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,持續(xù)推動(dòng)攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)打開(kāi)新局面。
挖掘增銷(xiāo)增效“發(fā)力點(diǎn)”
清晨,霞光映照著欽州儲(chǔ)配站外的北部灣大海,閃爍著點(diǎn)點(diǎn)光芒。伴著略帶咸味的海風(fēng),站長(zhǎng)丘偉文帶領(lǐng)員工登車(chē)出發(fā),前往10余公里開(kāi)外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市開(kāi)展社區(qū)服務(wù)。
“夏天高溫容易產(chǎn)生事故隱患,我們一方面做燃?xì)獍踩麄?,另一方面把這個(gè)新市場(chǎng)再鞏固一下?!钡竭_(dá)集市現(xiàn)場(chǎng)后,丘站長(zhǎng)和員工們迅速擺好宣傳展板。不一會(huì)兒,桌臺(tái)前就圍攏了附近住戶(hù)和趕集村民。
“一瓶液化氣可以燒多長(zhǎng)時(shí)間?”“燃?xì)庑孤┰撛趺刺幚??”……?kù)站員工一邊做講解,一邊在現(xiàn)場(chǎng)演示安全用氣操作。同時(shí),派出員工入戶(hù)開(kāi)展安全檢查。
“你們來(lái)鎮(zhèn)上宣傳安全、檢查灶具是件大好事,歡迎你們常來(lái)?!币幻麆偱懦穗[患的餐飲用戶(hù),豎起大拇指對(duì)員工連連感謝。
在市場(chǎng)推廣工作中,該站找準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)突破點(diǎn),搶抓機(jī)遇“強(qiáng)力吸粉”,在走街串戶(hù)中拓展銷(xiāo)量,實(shí)現(xiàn)逆市“贏銷(xiāo)”。
思路對(duì)了,銷(xiāo)售就順暢了。在銷(xiāo)售一線,各庫(kù)站門(mén)市各顯身手,千方百計(jì)挖掘增銷(xiāo)增效發(fā)力點(diǎn)。版納儲(chǔ)配站緊盯市場(chǎng)變化加強(qiáng)客戶(hù)維護(hù),提升售后服務(wù),新增用戶(hù)701戶(hù),利潤(rùn)環(huán)比增加200余萬(wàn)。安順儲(chǔ)配站開(kāi)展全員銷(xiāo)售,一旦發(fā)現(xiàn)新開(kāi)餐飲店就發(fā)定位到工作群,并安排上門(mén)拜訪,開(kāi)發(fā)每一個(gè)潛在用戶(hù)。
各區(qū)域市場(chǎng)采取有效措施積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)困難,主動(dòng)聯(lián)系客戶(hù)詢(xún)問(wèn)供氣需求,強(qiáng)化一線服務(wù)意識(shí)。田東片區(qū)增加夜間供氣;南寧增設(shè)機(jī)動(dòng)班組合并門(mén)市經(jīng)營(yíng),減少費(fèi)用支出;通海分區(qū)域走訪開(kāi)發(fā)用戶(hù)等銷(xiāo)售創(chuàng)新舉措,促進(jìn)液化氣銷(xiāo)量提升。
壓實(shí)措施目標(biāo)“責(zé)任點(diǎn)”
行勝于言,言必求實(shí)。西南油氣分公司深入分析燃?xì)馐袌?chǎng)趨勢(shì)走向,制定攻堅(jiān)創(chuàng)效細(xì)化方案,逐一落實(shí)目標(biāo)措施、強(qiáng)化運(yùn)行安排。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、大客戶(hù)走訪、優(yōu)化采銷(xiāo)等方式,開(kāi)展基層攻堅(jiān)督導(dǎo)幫扶;通過(guò)微信、板報(bào)等載體,開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)增強(qiáng)員工危機(jī)感緊迫感,合力打好燃?xì)怃N(xiāo)售攻堅(jiān)創(chuàng)效“持久戰(zhàn)”。
該公司牢固樹(shù)立“一切成本皆可管控”的理念。持續(xù)加強(qiáng)資金運(yùn)行與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析,積極做好預(yù)算引領(lǐng)、成本管控、挖潛增效、政策爭(zhēng)取等財(cái)務(wù)統(tǒng)籌管理,強(qiáng)化全過(guò)程成本管控。通過(guò)強(qiáng)化利潤(rùn)導(dǎo)向,逐一對(duì)接基層減控目標(biāo),及時(shí)糾正、避免成本超支,進(jìn)一步提高資金使用效率和效益。倡導(dǎo)從身邊小事著手,節(jié)約一張紙、一度電、一方水,精打細(xì)算,今年以來(lái)非生產(chǎn)性費(fèi)用進(jìn)一步下降。
“插上信息化銷(xiāo)售的翅膀。”該公司狠抓管理創(chuàng)新,建立完善“標(biāo)準(zhǔn)流程化、流程信息化”模塊化運(yùn)行,通過(guò)在云服務(wù)器上的生產(chǎn)銷(xiāo)售系統(tǒng),為終端配送、效率提升等提供信息化支持。利用微信公眾號(hào)、呼叫平臺(tái)中心、手機(jī)APP等,進(jìn)行訂氣統(tǒng)一調(diào)度;通過(guò)移動(dòng)掃碼支付,保障收款資金及時(shí)到帳;利用手機(jī)GPS導(dǎo)航,幫助配送員準(zhǔn)確及時(shí)將液化氣配送到客戶(hù)家中。通過(guò)信息化線上服務(wù),促進(jìn)基層減負(fù),為銷(xiāo)售攻堅(jiān)提供信息化推進(jìn)引擎。
找準(zhǔn)黨建引領(lǐng)“推動(dòng)點(diǎn)”
該公司黨委抓黨建與攻堅(jiān)目標(biāo)相結(jié)合,積極發(fā)揮黨組織和黨員干部引領(lǐng)示范作用,把生產(chǎn)銷(xiāo)售一線作為“主陣地”,大力營(yíng)造黨支部和黨員攻堅(jiān)創(chuàng)效良好氛圍。
各黨支部成立黨員突擊隊(duì),深入一線走訪居民用戶(hù),將攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)與支部主題黨日活動(dòng)進(jìn)行有效結(jié)合,把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)攻堅(jiān)創(chuàng)效的引領(lǐng)力、保障力和推動(dòng)力。公司工會(huì)和共青團(tuán)發(fā)揮橋梁紐帶作用和群眾工作優(yōu)勢(shì),廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾,全覆蓋掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。
近期,該公司抓好年中工作會(huì)議精神貫徹落實(shí),堅(jiān)持“安全第一,效益優(yōu)先”的發(fā)展思路,固化推廣前期創(chuàng)效經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)狠抓市場(chǎng)開(kāi)拓,推進(jìn)全鏈條降本減費(fèi),確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
(楊曉軍 吳南梅 婁婭婭)
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