為推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,提升基層黨組織組織力,河北石油創(chuàng)新推出“黨建+”工作模式,推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合,助力“持續(xù)攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng),促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
該公司推出7項(xiàng)“黨建+”項(xiàng)目,即黨建+精準(zhǔn)扶貧、黨建+員工關(guān)懷、黨建+現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷、黨建+安全環(huán)保、黨建+風(fēng)險(xiǎn)防控、黨建+重點(diǎn)項(xiàng)目、黨建+疫情防控,充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展,取得實(shí)效。
該公司組織黨員深入扶貧聯(lián)系貧困戶家中走訪,力所能及幫助解決實(shí)際困難,增進(jìn)與貧困戶的感情,并倡導(dǎo)廣大干部、黨員購(gòu)買扶貧產(chǎn)品,為扶貧貢獻(xiàn)一份力量。
該公司組織黨員干部深入加油站向員工表達(dá)感恩,通過(guò)感恩員工,引導(dǎo)員工感恩客戶。黨支部書記和員工開展“一對(duì)一”談話,開展形勢(shì)任務(wù)教育,傳遞組織溫暖,看望慰問(wèn)困難員工,進(jìn)行幫扶救助。
該公司組織黨員積極走訪開拓客戶,深度挖掘客戶需求,大力推廣油滴會(huì)員,開展創(chuàng)新營(yíng)銷,提升服務(wù)水平,助力擴(kuò)銷增效。
該公司要求各黨支部定期分析黨員和員工崗位素質(zhì)能力,找準(zhǔn)短板抓提升,大力開展崗位練兵、業(yè)務(wù)競(jìng)賽、技術(shù)比武,以賽促學(xué)、促練、促干,增強(qiáng)基本功訓(xùn)練的實(shí)效。加強(qiáng)一線黨員安全環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí),落實(shí)安全環(huán)保各項(xiàng)要求,做到“黨員身邊無(wú)事故、無(wú)隱患”。
該公司要求各級(jí)黨組織加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)分析研判,實(shí)施制度執(zhí)行有效性檢查,開展職業(yè)操守和紀(jì)律教育,落實(shí)“常態(tài)化、網(wǎng)格化、全覆蓋”風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。黨員帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,帶頭宣講制度、禁令,帶頭參加風(fēng)險(xiǎn)防控自查、互查。
該公司還加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),注重發(fā)揮黨支部組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的作用。黨員主動(dòng)擔(dān)負(fù)急難險(xiǎn)重工作任務(wù),發(fā)揮先鋒模范作用。針對(duì)疫情防控常態(tài)化的新形勢(shì),引導(dǎo)廣大黨員堅(jiān)定必勝信心,在工作中站得出、頂?shù)蒙?、靠得住,?yán)格落實(shí)疫情防控管理責(zé)任,出色完成各項(xiàng)措施。
(吳樹彬)
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