8月27日,暨南大學專家團隊蒞臨江南泵閥集團進行企業(yè)管理咨詢與診斷指導(dǎo)!旨在完善法人治理結(jié)構(gòu),提高公司治理水平,進一步推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、強化公司內(nèi)部的決策、執(zhí)行和監(jiān)督。
右二為暨南大學安徽創(chuàng)業(yè)學院院長
董事長吳同茂先生帶領(lǐng)專家團隊現(xiàn)場調(diào)研
在企業(yè)現(xiàn)代管理中,完善法人治理結(jié)構(gòu),提高公司治理水平,是國內(nèi)外公司都有的共性問題,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展最根本的保證。
完善治理結(jié)構(gòu)、推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)是一項需要不斷探索、持續(xù)提高的工作,必須通過不斷實踐才能充分發(fā)揮董事會在重大決策、風險管控等方面的作用,必須要把董事會“議大事、把方向、防風險”的基本職責定位落到實處。在公司決策各個環(huán)節(jié)充分發(fā)揮作用,進一步提高決策水平。同時,要有效發(fā)揮董事會、監(jiān)事會、股東大會的功能作用,進而強化公司內(nèi)部的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機制。
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